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部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公(gōng)司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有(yǒu吹埙为什么不吉利 吹埙是有氧运动吗)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负(fù)责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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