mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指McKinse适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么y（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力(lì)等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个行业的(de)代表企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业(yè)咨(zī)询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级的(de)三(sān)大战略咨询公司，被行业(yè)内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管(guǎn)理、经济学(xué)、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生最(zuì)为(wèi)向(xiàng)往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售(shòu)“智慧”的(de)公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业(yè)家，从事软科学研究(jiū)开发，运(yùn)用(yòng)专门(mén)的知识和经验(yàn)，用脑力劳(láo)动(dòng)提(tí)供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮助企业(yè)发(fā)现(xiàn)生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的(de)主要问题，找出原因，制定切实可(kě)行的改善(shàn)方案(àn)，指(zhǐ)导适合和合适的区别爱情，适合和合适的区别是什么改善方(fāng)案的实施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各(gè)级管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部，从根本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是(shì)小作坊式的(de)经营方式(shì)，并(bìng)且操作不规范，惟一的(de)办法就是强强联(lián)合，修炼内功(gōng)，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力(lì)，这就是本(běn)土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分(fēn)析，销售(shòu)策略，商业报告(gào)、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析(xī)报告、产品(pǐn)质量(liàng)分析报告(gào)、股权分(fēn)析(xī)方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各项有(yǒu)关(guān)管理方面内(nèi)容的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企(qǐ)业财务(wù)方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性(xìng)强，而且常常有大(dà)企业作背景(jǐng)，有些大型(xíng)技术咨颂棚询公司(sī)甚(shèn)至可(kě)以为政府制定(dìng)内外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经(jīng)济、军事等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还(hái)刚(gāng)刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科技人员(yuán)或(huò)工(gōng)程技(jì)术人员自筹资(zī)金(jīn)组建的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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