唐岩回归(guī)半年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不(bù)同(tóng)的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上来(lái)说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住(zhù)一只商(sh晋m是山西哪里的车āng)业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强晋m是山西哪里的车势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞晋m是山西哪里的车(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事(shì)长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发(fā)一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听(tīng)取来(lái)自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回(huí)归(guī)的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政、采购等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自(zì)己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这(zhè)些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人的(de)出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已(yǐ)被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个(gè)特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

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