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不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独家获悉,京东高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人王笑松于近日退休(xiū)。他是在京东供(gōng)职15年的老兵,曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高的业务。

  京东(dōng)市值最(zuì)高的子集团(tuán)京(jīng)东健(jiàn)康进行了近(jìn)年来最大的组织变革,新(xīn)成立即时(shí)零(líng)售部(bù)和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗业务部,原(yuán)数(shù)字(zì)健康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更(gèng)名为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和公共事务(wù)与(yǔ)合规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是京东在存量竞争环(huán)境下,从开(kāi)疆拓土到以守为攻的战略(lüè)转换(huàn)。

  作者丨(gǔn)闫(yán)学功

  每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归台前(qián),都会带来整个京(jīng)东(dōng)巨大的人事变动,最近(jìn)的这一次也不例外。从(cóng)集团到子公司(sī),从CEO到各大高(gāo)管,这场震动还(hái)在持(chí)续(xù)。

  雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉(不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包xī),原京(jīng)东集团高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王(wáng)笑松于近日卸任,与前CEO徐(xú)雷同日退休。京东副总裁(cái)、惠寻业务负责(zé)人(rén)汤恒(héng)晟出任(rèn)京(jīng)东(dōng)自(zì)有品牌代理负责人,向京东集团董(dǒng)事会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉汇报。京东(dōng)的(de)自(zì)有品牌业务主要包括京(jīng)东京造和惠寻。

  京东市值(zhí)最大的(de)子(zi)公司(sī)京东健(jiàn)康,也(yě)迎来了(le)近年来最大的架(jià)构(gòu)调整。雪豹财经社独家获悉,京东(dōng)健(jiàn)康近(jìn)日新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部,将原(yuán)数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业(yè)务部和公共事务与合规部。

  “刘强(qiáng)东从未离开”,在京(jīng)东内部,从前CEO徐(xú)雷(léi)到普(pǔ)通员工都对这句话深信不(bù)疑(yí)。去年(nián)底(dǐ),刘强东(dōng)用一(yī)次严厉(lì)的高管批(pī)评会议宣告回(huí)归后,一名内(nèi)部员工评价称,“随着一系列调(diào)整,东哥的影子无处不在。”

  刘强(qiáng)东曾三次“放权”,但当他认为(wèi)公司遭遇(yù)危(wēi)急(jí)时(shí)刻,便强势回归,带着(zhe)变革决心推动(dòng)这(zhè)架巨大(dà)机(jī)器上(shàng)的齿轮继续转(zhuǎn)动。

  上一(yī)次是在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘(liú)强东换下了(le)大批高(gāo)管,将徐(xú)雷推(tuī)上前台。如(rú)今,多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强东打起了低价战争,并又一次推动(dòng)了自上而(ér)下(xià)的人(rén)事(shì)变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔(gé)4年的两次巨(jù)大(dà)变革背后,京东到底发(fā)生了什么?

  独(dú)家丨刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京(jīng)东健(jiàn)康组织巨变

  高级副总裁王笑松与徐雷(léi)同(tóng)日退休

  徐雷“荣休”的消(xiāo)息在(zài)京东今(jīn)年Q1财报发布(bù)当日(rì)传出,迅(xùn)速发(fā)酵,但这只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目的一个(gè)缩(suō)影,下面(miàn)还有更大的(de)暗(àn)流(liú)汹涌(yǒng)。

  京东在一封内部信中称(chēng),高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑(xiào)松因个(gè)人(rén)原因提(tí)出(chū)退(tuì)休申请,管理(lǐ)层批准后同意。公司对王笑(xiào)松(sōng)多年来为京东作出的(de)贡献表示感谢,肯(kěn)定(dìng)了他在3C业务、生鲜(xiān)业(yè)务及自(zì)有品牌业务的成(chéng)绩。王笑松退休(xiū)的(de)原(yuán)因与徐(xú)雷一样。

  多(duō)名京东(dōng)内部人士告诉雪豹财经(jīng)社,针(zhēn)对高层的变(biàn)动还将继续。

  很多京东员工对王笑松的退休并(bìng)不(bù)感到意(yì)外(wài)。一名员(yuán)工评价称(chēng),“他从中(zhōng)心(xīn)一路走到(dào)边缘。”另(lìng)一名员工透(tòu)露,在(zài)去年底的京东内部会议上(shàng),刘强东批评(píng)的高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松(sōng)。

  王(wáng)笑(xiào)松于2008年加入京东,比徐(xú)雷正(zhèng)式加入还早一年,在京东工作15年(nián)。他曾是(shì)京东最年(nián)轻的副总裁,历(lì)任3C事业部、生(shēng)鲜事业部负责人(rén),颇受(shòu)刘强东器重。

  2018年初(chū),京东组建三大事业群:大(dà)快消事业群、电子(zi)文娱事业群、时(shí)尚生活事业群(qún),其(qí)中大快(kuài)消事业(yè)群由生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事(shì)业部(bù)以及新通路事业部(bù)构成。王笑松(sōng)担任大快消事业群(qún)总裁,同时升(shēng)任(rèn)京东高级副总裁,他手握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年(nián),京(jīng)东经(jīng)历内部公认的(de)“至(zhì)暗时刻(kè)”,股价震荡(dàng)下行(xíng),用(yòng)户(hù)数被拼多多超越。

  当时,阿里旗(qí)下(xià)的盒马在(zài)新零售赛道(dào)不断开疆(jiāng)拓土,曾带队(duì)组(zǔ)建京东自(zì)营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示,从2家到1000家门店(diàn),7FRESH只用3~5年(nián)。但事实(shí)上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不(bù)顺利(lì),一年时间内仅(jǐn)开(kāi)店十余家,不到(dào)盒马同期的(de)1/10。

  是年底,刘强东强势主导(dǎo)了京东的人事(shì)变革,王笑松在(zài)新一轮调整中“地盘”缩水(shuǐ),只负责生鲜(xiān)事业部(7FRESH被并入生(shēng)鲜事(shì)业部)。也是在这一(yī)年(nián),徐雷被推到(dào)前台,出任(rèn)京东(dōng)零售CEO。

  此后,王笑松一路(lù)被(bèi)边(biān)缘(yuán)化,2019年从(cóng)生鲜(xiān)事业部离任,2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务主要包(bāo)括(kuò)京(jīng)东京造和惠寻(xún),在京东内部相对边缘(yuán),营(yíng)收占比不高。

  此(cǐ)次(cì)接任(rèn)王笑松(sōng)的是他的直系下(xià)属汤恒晟,后者(zhě)拥有(yǒu)丰富的(de)京东自有品牌业务经验,曾先后担(dān)任京(jīng)东京造(zào)总经理和惠寻负责人。

  京东(dōng)健康近年来最大的组织变革

  雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉(xī),京(jīng)东市(shì)值最高的子集团京(jīng)东健康迎来了近年来最大(dà)的组织变革:新(xīn)成立即时零售部(bù)和线下医疗业务部,将(jiāng)原数字(zì)健康业务部和政府事务部(bù)更名(míng)为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

  此外,京东健(jiàn)康发(fā)公(gōng)告称原CFO曹冬已辞任,将在京东(dōng)集(jí)团(tuán)担任新的职务(wù),接任他的(de)是京东集团投资支持部负责人(rén)及(jí)自有品牌业务部财务(wù)负责人邓(dèng)卉(huì)。

  京(jīng)东健康的前身是京东(dōng)大药房,从一家自(zì)营网店(diàn)逐步(bù)成长为京东旗下专注于(yú)医疗健康业务的子集团,2020年底登(dēng)陆(lù)港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿港元,是京东(dōng)系公司中,除京东(dōng)集团外(wài)市值最高的上市公司。今年一季度,京东健康营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿(yì)元(yuán),非国际财(cái)务(wù)报告准(zhǔn)则经营利润(rùn)同(tóng)比增(zēng)长107.8%至11.6亿元。

  据官(guān)网介绍,京东(dōng)健康(kāng)是医疗健康商品、服(fú)务、解决(jué)方案提供商,产(chǎn)品及服务覆盖医药(yào)健康实物产业(yè)链、医疗流(liú)程、健康场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的股东,持股(gǔ)近70%。

  本次组织架构调整(zhěng)主要包括:1)成立即时零售部,由(yóu)原医药部(bù)负责(zé)人王(wáng)一婷负责(zé);成立线下医疗业务部,负责人(rén)暂未披露(lù);2)原综合部(bù)负责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药部负责人;原综合服(fú)务部(bù)供应链(liàn)提升部(bù)负责人(rén)王海(hǎi)华(huá),出任综(zōng)合(hé)服务部负责人;原数字健康业务部(bù)更名为企业业(yè)务部(bù),由原药京采负(fù)责人(rén)周新(xīn)元负责;原政府事务部更名为公共事务与合(hé)规(guī)部,负责(zé)人暂(zàn)未披露。

  上(shàng)述所(suǒ)有(yǒu)负(fù)责人均向CEO金恩林汇报。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织巨(jù)变

  新成立即时(shí)零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部是动作最(zuì)大的调整(zhěng),二(èr)者都瞄准了线下(xià)履约(yuē)能力。其中(zhōng)即时零售部(bù)是此次调整(zhěng)中的首位(wèi),一(yī)名京东员工向(xiàng)雪豹财经(jīng)社透露,“因为美团(tuán)在即(jí)时配送端(duān)有(yǒu)优(yōu)势,用户经(jīng)常(cháng)会在京东健康(kāng)上(shàng)看病,去美团下单买药。”因(yīn)此,京(jīng)东健康也要加强自己的即时配送能力。

  京东健(jiàn)康CEO金恩林在(zài)2022年财报中提到,要(yào)进一步提升(shēng)“快速送药(yào)”能力。京(jīng)东健康此前选择的方式(shì)是(shì)复用(yòng)达(dá)达(dá)快送和京东到家的(de)配送能(néng)力。

  线上线下一体化(huà)建设是(shì)金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语中(zhōng),“加(jiā)速(sù)推进(jìn)线上线(xiàn)下(xià)一体化、打造(zào)新型医疗健康服(fú)务体系”被(bèi)放在首位。

  据2022年财报,京东(dōng)健康目(mù)前(qián)自营(yíng)医疗商品零售(shòu)占营收(shōu)超(chāo)过85%,其中(zhōng)对物(wù)流配(pèi)送时间更不敏感的非药品类(比(bǐ)如(rú)保健品)贡献过(guò)半(bàn)。京东零(líng)售(shòu)一直努力摆(bǎi)脱(tuō)“大药房”的形象,线上线下(xià)结合(hé)“医+药”的转型不(bù)可避(bì)免。

  事(shì)实上,这套打法早已成为(wèi)大健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道的共识(shí)。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时(shí)看病(bìng)买药”。

  目前(qián),大健康赛道呈(chéng)现一超多(duō)强(qiáng)的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看(kàn),京东健康暂(zàn)时领先,早期(qī)与(yǔ)京东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎立的平安好医生掉(diào)队明显(xiǎn)。不过,随着美团强势入局,新一(yī)轮洗牌(pái)或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据,2021年1月至2022年(nián)3月,美团在医药(yào)健康O2O领域累(lèi)计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对美团买药的增长潜力(lì)充满信心。

  独(dú)家丨(gǔn)刘强(qiáng)东重(zhòng)塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退(tuì)休(xiū),京东健康组(zǔ)织巨变(biàn)

  刘强(qiáng)东需要(yào)的人:会算账,忠(zhōng)诚度(dù)高

  大环境(jìng)变了,能够站在刘强东身边的(de)人也(yě)变了。

  2018年,京(jīng)东面临的困境(jìng)是营收增(zēng)速下降(jiàng),与高速发(fā)展的电商行业(yè)格格(gé)不(bù)入,被阿(ā)里越甩越远,又被后来者拼多(duō)多迫(pò)近。强敌(dí)环伺,刘强东亟需(xū)开疆拓土的大将(jiāng)。在(zài)2019年2月一场(chǎng)内部(bù)高管会上,刘强东(dōng)痛斥“混日子的人太多(duō)”,他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

  在随(suí)之而来的组织变革中,能打仗的(de)徐雷走向前台,出师不利的王笑松和另一位高(gāo)级(jí)副总裁胡胜利(lì)(当时主管时尚生(shēng)活事业群(qún))则被换(huàn)下。2019-2021年(nián),京东连(lián)续3年净(jìng)收入同(tóng)比增长26%以(yǐ)上,活跃用户也从3.05亿(yì)增(zēng)长至5.8亿。

  但如今,在残酷的(de)存量竞争时(shí)期,刘强东(dōng)需要(yào)的是以守为攻的人才。

  从京(jīng)东此轮(lún)人事变动中不难看出,刘(liú)强东认为(wèi)守成(chéng)之人(rén)必须具备两个条件:会算账,忠诚(chéng)度(dù)高。

  京东集团的新(xīn)CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验。不仅如此(cǐ),CFO线在整个京东人事变动中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东(dōng)零(líng)售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家居事业(yè)群(qún)和电(diàn)脑通讯事业群,其(qí)中家电家具事业群由(yóu)原京(jīng)东零售CFO李帅负(fù)责,原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪(xuě)豹财(cái)经社曾(céng)独家报道京东科技原(yuán)销售负责人徐(xú)丰升(shēng)任总裁(cái),他(tā)同样是对收不可以瑟瑟哦是什么意思,不可以瑟瑟哦是什么意思不可以瑟瑟哦的表情包支敏(mǐn)感的(de)高管(guǎn)。(详见(jiàn)《京(jīng)东(dōng)科(kē)技迎来新(xīn)总裁,销(xiāo)售中心负责人徐(xú)丰升任》)

  多名京东(dōng)内部员工评价(jià)称,互(hù)联网公司都变得更加务实(shí),京东(dōng)也不例(lì)外(wài),“找最会算(suàn)账的人(rén)当(dāng)家(jiā),才能赚到(dào)更(gèng)多(duō)的钱(qián)”。

  从去年(nián)年底开(kāi)始,刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部提及低价战(zhàn)略,目(mù)的都是为了守(shǒu)住被拼(pīn)多(duō)多等竞对不断蚕食的存量用户,再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘强东回归(guī)烧了三把(bǎ)火,想抢回被(bèi)拼多(duō)多“劫走”的用(yòng)户(hù)》)

  打低价(jià)战(zhàn)争需要子弹,CFO出(chū)身的许(xǔ)冉是(shì)提供弹药的最(zuì)佳人选。今(jīn)年(nián)Q1,京东的经营利润和自由现(xiàn)金(jīn)流均同比(bǐ)大幅(fú)增长,这部分得益于(yú)降本(běn)增效(xiào)措(cuò)施。徐(xú)雷在近日财报电话会上对许冉的评价也印证(zhèng)了这一点(diǎn):“许(xǔ)冉能带(dài)领京东走进下(xià)一阶段,更加注重业务健(jiàn)康度和发展(zhǎn)质量。”

  刘强东(dōng)追求对公(gōng)司的绝对控(kòng)制权,而高(gāo)管的忠诚度是保证变(biàn)革能否顺利(lì)推进的先决条件(jiàn)。

  在此次京东变革中,两种(zhǒng)类型(xíng)的高(gāo)管(guǎn)得(dé)到(dào)重用:一种是刘强东多年来(lái)亲(qīn)自(zì)培养的(de)管培生,另一种是在京(jīng)东内(nèi)部没(méi)有复杂(zá)人(rén)际关系(xì)的职业经理人(rén)。

  京(jīng)东(dōng)零售新任电(diàn)脑通讯事业群负(fù)责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部负(fù)责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医(yī)疗(liáo)部(bù)负责人宋志瑞,均是(shì)管培(péi)生出身。多名内部(bù)人士称,管(guǎn)培生是刘强东的(de)绝对嫡(dí)系,拥有诸多特权(quán),包括(kuò)周(zhōu)报直接抄送(sòng)刘强(qiáng)东,能参(cān)加高级别的(de)高管会议,一般至少由业(yè)务部门(mén)的副总裁亲自指导等(děng)。

  此外,据多家媒体报道(dào),刘强东在(zài)近几年开(kāi)始倚重专业能力(lì)强且在(zài)京东内部(bù)没有复杂人际(jì)关(guān)系的职业(yè)经(jīng)理人,许冉(rǎn)便是(shì)典型代(dài)表。她于2018年加入京(jīng)东,内部人士认为她“安(ān)静,耐心(xīn),十分服从刘强东下达的命令”。

  接(jiē)手(shǒu)京东零售大商超全(quán)渠道事业群的姚彦中,是京东零售三个重要品类事业群中唯一一个没(méi)有离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东(dōng)曾在内部会议上评价他,“整个(gè)京(jīng)东(dōng)零售(shòu),只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪钦(qīn),1是姚(yáo)彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才(cái)加入(rù)京东的(de)职业经(jīng)理人,目前担任京东零售生活服(fú)务事(shì)业群负责人。

  带(dài)领(lǐng)自(zì)己亲自摆放(fàng)位置并信任(rèn)的这群人,刘强东即(jí)将开打一场新(xīn)的仗(zhàng)。市场并不担(dān)心不懂(dǒng)业务的许(xǔ)冉出任(rèn)CEO,因(yīn)为所(suǒ)有人(rén)都知道,无(wú)论公(gōng)告上的CEO名单如(rú)何更替,京东(dōng)真(zhēn)正的掌舵人只有一个。

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