部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财(cái)务(wù)总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　范宣年八岁文言文翻译及注释感悟，范宣年八岁文言文翻译及注释拼音1、经理是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东(dōng)的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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