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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施董(dǒ电池充到80好还是100好 充电到80真的能保护电池吗ng)事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通常是(shì)其所属(shǔ)事业单位(wèi)或分支机构(gòu)的(de)最高(gāo)负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务(wù)大(dà)。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在(zài)规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事业体或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一(yī)监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职(zhí)责是(shì)负责公司日(rì)常(cháng)业务的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出电池充到80好还是100好 充电到80真的能保护电池吗任(rèn)免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报(bào)告(gào)业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方案，包括经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职(zhí)责是修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；制定公司运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营队(duì)伍；完(wán)成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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