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铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价

铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多(duō)”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视(shì)广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布(bù)的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝(lán)财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业纷纷关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产品(pǐn)克(kè)单(dān)价为(wèi)0.15元(yuán),高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不(bù)是高科技产品,本(běn)身技术门槛不高,企业(yè)也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要(yào)从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分(fēn)配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲食品开始(shǐ),她(tā)赚到了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的(de)出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告(gào)登录央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳业(yè)正式(shì)更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛等(děng)巨头的围攻(gōng)之下,莫(mò)斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔(bēn)巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当(dāng)时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元。定增(zēng)完成后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙(miào)可蓝多的持(chí)股比例(lì)上升至28.46铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价%,成(chéng)为第(dì)一(yī)大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这(zhè)样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难(nán)过?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可(kě)蓝多有(yǒu)了更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年(nián)分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还是(shì)很低(dī)。

  以(yǐ)净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊(yī)利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在(zài)内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再这(zhè)么(me)下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方(fāng)面,光(guāng)明推(tuī)出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来(lái)越白热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可(kě)蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌。但是,所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年(nián)同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合(hé)来(lái)看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶(nǎi)酪棒(bàng)之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就(jiù)是——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌(zh铜的化合价怎么判断+2和+1的区别,汞的化合价uō)。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突破(pò)。后面的所谓(wèi)第(dì)三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲(qū)线(xiàn),既需(xū)要(yào)消费者教育,又需要(yào)持续(xù)不断(duàn)的(de)投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且(qiě)烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而(ér)众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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