“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iP我国的全民国家教育日是哪一天 我国法定全民国教育日hone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次(cì)创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务(wù)的(de)理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而(ér)，这(zhè)一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功(gōng)，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时(shí)代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其他国内创新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没(méi)有到(dào)一个(gè)特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通(tōng)美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食(shí)并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

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