部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个(gè)方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上的(de)可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

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　　部门(mén)总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战(zhàn)略发展和业(yè)务计划(huà)，协(xié)调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和(hé)部门(mén)经理之间；在(zài)企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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