雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉(xī)，充(chōng)当各业务(wù)技术中台的阿(ā)里(lǐ)CTO线(xiàn)近(jìn)日完成(chéng)了组织架构的(de)调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链中台(tái)等核心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数字(zì)商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司(sī)，大部分(fēn)团队被纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于(yú)阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业技(jì)术服务的全资子公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团(tuán)CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报。随着这次(cì)调整，集团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也(yě)将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化整为零”。

　　多位内部(bù)员工(gōng)评价称，这意味着阿(ā)里的技术大中(zhōng)台将彻底成为历史，取而(ér)代之的(de)是进(jìn)入(rù)具体业务，变成专属的(de)小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平台(tái)技术事业群(qún)，是独立(lì)于(yú)具体业(yè)务的技术研发(fā)团队，充当阿(ā)里的技(jì)术(shù)中(zhōng)台，主(zhǔ)要为淘系电商提供技非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么(jì)术服务。阿(ā)里校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模的电(diàn)商平台技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整中(zhōng)，最(zuì)为核(hé)心的业务中(zhōng)台和供(gōng)应链中台被并(bìng)入大(dà)淘(táo)系，是意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分(fēn)的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在(zài)此(cǐ)前的一(yī)封全员信中表示：“中(zhōng)后台(tái)能力将有序(x非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么ù)进入(rù)到相(xiāng)关业务集团和公司，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价(jià)值。多个业务集团和公司(sī)所必需(xū)的共(gòng)享中(zhōng)后台服务，将(jiāng)通过专(zhuān)业服务(wù)公司的(de)模(mó)式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张勇口中(zhōng)的(de)“专业(yè)服务公(gōng)司(sī)”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司，法(fǎ)人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这(zhè)家公(gōng)司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工(gōng)与爱(ài)橙(chéng)签约(yuē)，实(shí)际工(gōng)作是服务于(yú)阿里各业务。爱(ài)橙(chéng)员(yuán)工有(yǒu)正(zhèng)式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还(hái)有不少(shǎo)，但目前已有整合的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内(nèi)包(bāo)”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜(shuāng)波）是(shì)阿里本地生活技(jì)术中台的(de)负责人(rén)。多名内(nèi)部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫科技的非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么员(yuán)工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿里经历了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着(zhe)中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的是构建一个可(kě)复用的平台，来支(zhī)撑(chēng)前台多样化的业务需求，用(yòng)张勇的(de)话说是“避(bì)免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不(bù)断变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余(yú)。张(zhāng)勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻碍了业务(wù)的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自(zì)此，阿里对组织架(jià)构(gòu)的调整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷(jié)”，中(zhōng)台不断(duàn)变(biàn)薄(báo)，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字(zì)节跳动、京东(dōng)等多家互(hù)联网(wǎng)巨(jù)头(tóu)在此前后(hòu)亦开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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