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总监和经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司(sī)的(de)生产经营管(guǎn)理工作，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和投(tóu)资(zī)方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司(sī)的具(jù)体规(guī)章。

总监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组织协调(diào)公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中(zhōng)最高(gāo)的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是(shì)其(qí)所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　m开头的姓氏都有哪些，m开头的姓氏中文名　总(zǒng)监通常是某一领域(yù)的第一监(jiān)管(guǎn)人员，例如项(xiàng)目总监、财(cái)务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等(děng)等。

　　也是(shì)企业的高级管理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与部门经(jīng)理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监的职(zhí)务(wù)大(dà)。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总监等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责(zé)是负责公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授(shòu)权，对外签订(dìng)合(hé)同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济(jì)师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临(lín)时(shí)交办的其(qí)他任(rèn)务。

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