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1米等于多少mm 1米等于多少厘米

1米等于多少mm 1米等于多少厘米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙(sūn)俪在电视广告(gào)里(lǐ)一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复(fù)着(zhe)“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然(rán)而,爆火几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可(kě)蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌(diē)91%。二(èr)级市(shì)场,妙1米等于多少mm 1米等于多少厘米可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的(de)净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还(hái)是(shì)“赛道太(tài)拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年(nián)第二季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速(sù)从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进(jìn)一(yī)步下滑(huá)至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利(lì)零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内(nèi)大(dà)型(xíng)乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有传统海(hǎi)外大牌(pái)百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东(dōng)方(fāng)证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产(chǎn)品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业(yè)也很难构(gòu)建技术壁垒。这(zhè)一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太(tài)一样,他们有自己独(dú)家(jiā)的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故(gù)事(shì)要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴(chái)琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪(lào)这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费者(zhě)中认知依(yī)然严重不足,销(xiāo)量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告登录(lù)央视、分(fēn)众传媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙(miào)可(kě)蓝多”成功的植(zhí)入了消(xiāo)费(fèi)者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开(kāi)了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也是凭(píng)借“长寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密(mì)”开辟出(chū)了(le)“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利(lì)安最终(zhōng)败(bài)给(gěi)了(le)安慕希1米等于多少mm 1米等于多少厘米(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据(jù)常温(wēn)酸奶(nǎi)一(yī)半的市场份额(é),年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果不投(tóu)奔(bēn)巨头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元/股的价格受(shòu)让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的信中表示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙(miào)可(kě)蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说(shuō),当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界这(zhè)样的质疑(yí):你不(bù)是控股股东了,在这个企(qǐ)业(yè)你还(hái)有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面(miàn),蒙(méng)牛又增持了一部分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主(zhǔ),二(èr)级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公(gōng)司的(de)产品定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收(shōu)入(rù)上去了,但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装(zhuāng)上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队(duì)立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下(xià)去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪(lào)棒(bàng),主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今(jīn)年第一季度,妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额已经接近40%,牢牢(láo)把守(shǒu)中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升至98.9天(去(qù)年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣非净利润下滑(huá)等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二(èr)增长曲(qū)线之战(奶酪进中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所(suǒ)以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就是(shì)——把奶酪(lào)端上中(zhōng)国人(rén)的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目(mù)前,上市(shì)公司(sī)妙(miào)可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依(yī)然(rán)是(shì)柴琇。虽(suī)然不(bù)是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不(bù)会全力(lì)投入?还是未(wèi)知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大的位置多久?

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