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贵州海拔高度是多少

贵州海拔高度是多少 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出(chū)海。

  时代(dài)财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目(mù),瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng),目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某种程度(dù)上来说,在(zài)国内社交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià),奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

  这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头,已经在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争,先发(fā)优势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用(yòng)户,稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅,随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播,依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美(měi)国通用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈(yíng)利(lì)以来,陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去,没有哪(nǎ)个互(hù)联网(wǎng)公司能做到(dào)如此,更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān),公司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长,甚至开始出现下滑,2022年四(sì)季度(dù),陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露(lù)疲态,公(gōng)司营收已经连续三(sān)年下滑,且始(shǐ)终未能找到(dào)新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此,公司管理层也(yě)毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情感,整个公司都非(fēi)常平淡,就像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌陌(mò)改名挚文集团,贵州海拔高度是多少将产品与公(gōng)司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖,找到新的(de)增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜,这(zhè)样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后,王(wáng)力因健康原(yuán)因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí),由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局,迷路的(de)陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

  在很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定,朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班(bān),在陌陌工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示,“曾经七(qī)点一过,领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现(xiàn)我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金(jīn),虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大(dà)厂,但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会(huì),陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在(zài)互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年,这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng),从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城(chéng)市出发,搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建,一(yī)次性包下(xià)了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引了不(bù)少艳羡的(de)目(mù)光。

  但从去年10月开始,陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上,直接听取来自一线的汇报(bào),并不(bù)时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

  压力自上而(ér)下(xià)传导,员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来,张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌(mò)陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工(gōng)作,在其带领下(xià),陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代(dài)财经证实,2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员,范围覆盖大部分部门,一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内,唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部(bù),并在(zài)公(gōng)司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵(fū)化出新的机会。

  当公司不(bù)再是一(yī)滩死水,机会(huì)随(suí)之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经,如果不是(shì)唐岩(yán)的回归,他极(jí)有(yǒu)可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措,打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一把(bǎ),看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大,业(yè)务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所在,对不同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干,起码(mǎ)大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下,入(rù)职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

  某种程度(dù)上(shàng),这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆(jiāng)拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而(ér)后者(zhě)却是预算管(guǎn)理,风险控(kòng)制,按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归,再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

  可惜的(de)是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月,挚文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”,主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然(rán)而,这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统计,上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

  事实(shí)上(shàng),被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来(lái),已先后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项目,但至今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次(cì)已经(jīng)失败

  如今的(de)业内共(gòng)识是,社交寡头格局已定,后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng),基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国(guó)内市场突破难(nán)寻,唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián),曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO,以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于文(wén)化差异,以及较发达地区(qū)相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态,这(zhè)些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出(chū)海红利之(zhī)后,陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng),迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面均处于(yú)劣势,最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务(wù)部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东,同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式,避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束(shù),在(zài)没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打(dǎ)开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露,目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成,以换取他们(men)的合作,如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海(hǎi)业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还(hái)在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以(yǐ)来,探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder,并在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

  在(zài)佳睿看来(lái),陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)贵州海拔高度是多少难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视,乃至于在很长一段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个海外业务只投了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了(le)。”

  哪怕到(dào)了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调,“我(wǒ)其(qí)实不建(jiàn)议出海,因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场,你的产品才有辐(fú)射能力(lì),去做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年(nián)时间(jiān)已过(guò),如今摆在唐岩面前(qián)的,已是(shì)一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù),在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充(chōng)裕的现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌(pái),当下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天(tiān)花板,留(liú)给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

  (应受访者要求(qiú),文中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名(míng))

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