总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）业务(wù)的一个(gè)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区(qū)分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东(dōng)充任,也可由(yóu)非(fēi)股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监(jiā肖战《光点》歌词是什么，肖战《光点》歌词是什么歌n)管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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