部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大(dà)些是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的(de)其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但i是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的(de)岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员(yuán).在企业经营(yínig)权(quán)层面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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