唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优(yōu)势让(ràng)它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管(guǎn)理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xià希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思ng)一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gě希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思i)每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日(rì)本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部，并在(zài)公司内部发(fā)起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化(huà)出(chū希望你一切都好是什么意思，只要你好一切都好是什么意思)新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的(de)一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩(yán)通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业(yè)部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海外实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自(zì)己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也(yě)以失(shī)败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出(chū)海陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海(hǎi)的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水，看(kàn)到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不建议(yì)出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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