唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三(sān)四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市(shì)场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪)现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品(pǐn)的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的(de)张超对时代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发(fā)，搭乘(ch风采风彩两个词的区别是什么，风采风彩两个词的区别在哪éng)82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的(de)妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖(gài)大部分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的(de)区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似(shì)的(de)产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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