唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dà大学老师最怕什么部门举报i)了太(tài)久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续(xù)32个季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司(sī)营收已经连(lián)续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌(mò)带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在具体的(de)业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多(duō)了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随(suí)之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归(guī)，他极(jí)有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì大学老师最怕什么部门举报)次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一(yī)个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万(wàn)元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国市(shì)场，你的(de)产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略(lüè)上(shàng)的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的时间已经不多了。

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