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宁波慈溪的邮编是多少

宁波慈溪的邮编是多少 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后(hòu),陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

  时代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获(huò)悉,近两个月(yuè)内,陌(mò)陌已经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹,甚至还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部,这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下,奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适区里待了太久。成立至今(jīn),陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng),先发优势(shì)让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人(rén)社交赛道的头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准则)计(jì)量标准(zhǔn)下,自2015年实(shí)现盈(yíng)利以来(lái),陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去,没有(yǒu)哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此,更何况(kuàng)它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

  但在平静的水面之下(xià),陌陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端,公司成立12年,主(zhǔ)力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌App,这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长,甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑,2022年四(sì)季度,陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态(tài),公司营收已经(jīng)连续三年(nián)下滑,且始终未能找到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ),公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感,整个公司都非常平淡(dàn),就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受衰(shuāi)老,一天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团,将产(chǎn)品与公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔,希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖(lài),找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜,这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

  一年(nián)之后,王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董事长唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局,迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗?

  大(dà)规(guī)模裁员,陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班,在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng),但在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年(nián)会,陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗缩减福利的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶(dǐng)峰的2018年,陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市(shì)出发(fā),搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团建,一次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

  但(dàn)从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层(céng)会(huì)议上,直接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一线(xiàn)的汇(huì)报,并不时做出辛(xīn)辣点评(píng),甚至(zhì)在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

  “王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace(温(wēn)和),而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自上而下传导,员工加班明显多(duō)了起来(lái)。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来,张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司(sī)。

  此外(wài),陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月,与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作,在(zài)其带领下,陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员工对时代(dài)财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门,一(yī)些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻(xún)求业(yè)务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù),并在(zài)公司(sī)内部发起三(sān)次创业(yè)营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化(huà)出新的机(jī)会。

  当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水,机会随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财(cái)经,如(rú)果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归(guī),他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措,打消了(le)他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

  “唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大,业(yè)务会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码(mǎ)大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下,入职这(zhè)么几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

  某种程度上,这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土,打破(pò)陈规,从无到有(yǒu);而后者却是预算管理,风险控制(zhì),按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归,再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而,这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来,已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众多新项目,但(dàn)至(zhì)今无(wú)一爆款。

  5次(cì)出海,前(qián)4次已经失败

  如(rú)今的业内共识是,社(shè)交(jiāo)寡头格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如今(jīn宁波慈溪的邮编是多少)活(huó)跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品(pǐn),如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

  国内市场突破(pò)难寻(xún),唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于,此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海,几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成(chéng)功(gōng),还要打上一个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO,以及将(jiāng)基(jī)于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而,受限于文化差异,以及较(jiào)发达地区相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市(shì)场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nè宁波慈溪的邮编是多少i)社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后,陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略,在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头(tóu)撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均处(chù)于劣势,最后也(yě)以(yǐ)失(shī)败(bài)告终。<宁波慈溪的邮编是多少/p>

  唯(wéi)一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

  2020年初,陌(mò)陌(mò)再次组建起一(yī)个(gè)50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部,推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东,同(tóng)类产品市(shì)场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速消失。

  只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式(shì),避开了中(zhōng)东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束,在(zài)没有同(tóng)类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露(lù),目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主(zhǔ)播分成(chéng),以换(huàn)取他们的(de)合作,如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出(chū),自2021年(nián)7月以来(lái),探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视,乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内,公司出海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于(yú)其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎重了,好几个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水,看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到(dào)了2021年,王力在接受采访时还在强(qiáng)调,“我(wǒ)其(qí)实不建议出(chū)海(hǎi),因为我觉得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场,你的产品才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌(mò)陌错过(guò)了(le)最好的出海时(shí)机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间(jiān)已过(guò),如(rú)今摆在唐岩面前的,已是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场,要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投入,在奋力突(tū)破文化壁垒的同(tóng)时,做(zuò)出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌(pái),当下陌(mò)陌(mò)的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板,留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人(rén)物均为(wèi)化名(míng))

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