唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包(bāo)下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下(xià)传(chuán)导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不再(zài扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌)是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后(hòu)的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触(chù)过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没(méi)能打响(xiǎng)任(rèn)何水花。据(jù)点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第(d扣你几哇日语什么意思 扣你几哇撒由那拉是什么歌ì)二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题(tí)在(zài)于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧的(de)产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公(gōng)司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营(yíng)。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度(dù)和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个(gè)特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间(jiān)已经不(bù)多了。

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