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总监和经理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司的(de)生产经营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董先公四岁而孤全文翻译及注释，先公四岁而孤全文翻译答案事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作内(nèi)容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化(先公四岁而孤全文翻译及注释，先公四岁而孤全文翻译答案huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经理通(tōng)常是整个(gè)组(zǔ)织中最高(gāo)的管理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单(dān)位或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一(yī)领域的(de)第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级(jí)管理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总(先公四岁而孤全文翻译及注释，先公四岁而孤全文翻译答案zǒng)经(jīng)理与部门经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的职(zhí)务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通(tōng)常就是(shì)整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织里职务最(zuì)高的(de)管理者与负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人(rén)选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会提(tí)交(jiāo)年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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