总监和经(jīng)理是总经理(lǐ)大(dà)的。关于总监和经理(lǐ)哪个(gè)大以及总(zǒng)监和总经理哪个大，公司(sī)总(zǒng)监和(hé)经理哪个大，酒店总监(jiān)和经理哪个大，助理总监和(hé)经理哪个大(dà)，总监和经(jīng)理哪个大百度百科等问题，小编将为你整理以下的知识答(dá)案(àn)：

总监和经(jīng)理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé)，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持(chí)公司(sī)的生(shēng)产经营管(guǎn)理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经(jīng)营计(jì)划(huà)和投(tóu)资(zī)方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订(dìng)公司内部(bù)管理机构(gòu)设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和(hé)策(cè)略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总(zǒng)经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和(hé)负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监(jiān)、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务(wù)最高的管理者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而(ér)若是(shì)在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项(xiàng)领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资源总监(jiān)等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是(shì)负责(zé)公司日常业务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董事(shì)会(huì)提交年(nián)度报告及各种报(bào)表、计划、方(f卓越计划是什么意思，卓越计划是什么意思 报名条件有哪些āng)案(àn)，包括(kuò)经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4卓越计划是什么意思，卓越计划是什么意思 报名条件有哪些、总监(jiān)的(de)主要职责是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

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