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起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口

起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙(miào)可蓝多突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么(me)了?

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  营(yíng)收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司(sī)股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下(xià)降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口(chǎng)份额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速从一季度的35%下(xià)滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增(zēng)速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公(gōng)司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价(jià)格上(shàng)涨(zhǎng),从(cóng)而导致整(zhěng)体毛(máo)利率(lǜ)有所(suǒ)下降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是(shì)市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到(dào),目前国内奶酪(lào)市场,除了传(chuán)统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌百(bǎi)吉福,另(lìng)外众多(duō)新(xīn)创业品牌(pái)裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是比较高的(de),常规产品克单价为(wèi)0.15元,高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创(chuàng)始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的出(chū)国考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过8年的准备,2015年(nián)她(tā)收购(gòu)了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知(zhī)依然严重不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一番(fān)决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录(lù)央(yāng)视(shì)、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短(duǎn)短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入(rù)了消费(fèi)者(zhě)脑海,尤(yóu)其是小(xiǎo)朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东风(fēng),2019年(nián),上市公(gōng)司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多(duō)很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借(jiè)“长寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩下个(gè)位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就(jiù)这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多(duō)向蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这(zhè)样(yàng)的质(zhì)疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了(le),在(zài)这个企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难(nán)过(guò)?为(wèi)此她曾几次(cì)面(miàn)对(duì)媒体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持(chí)了一(yī)部(bù)分(fēn)股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消(xiāo)费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙(miào)可蓝多(duō)有了更(gèng)多资(zī)本(běn)“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带(dài)火(huǒ)了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就(jiù)是收(shōu)入上去了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净(jìng)利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊(yī)利股份(fèn)的净利(lì)率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋友(yǒu)很(hěn)喜欢的(de)《汪(wāng)汪队(duì)立大功》的(de)动画片(piàn)卡(kǎ)通形象,而(ér)且(qiě)在内(nèi)部独立(lì)包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产(chǎn)品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群(qún);君乐(lè)宝入股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年(nián)第一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市(shì)场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行(xíng)业第(dì)一(yī)品(pǐn)牌(pái)。但(dàn)是,所有人(rén)都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结合上(shàng)面(miàn)的营收、扣非净利润(rùn)下滑(huá)等数(shù)据综合来看,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)其实已(yǐ)经(jīng)“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创(chuàng)始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第(dì)二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻(xún)找(zhǎo)第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是——把奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链(liàn)等。

  目前,上市公(gōng)司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童(tóng)奶酪(lào)棒这一战,但(dàn)是后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入(rù)。持(chí)续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧(shāo)钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多(duō),还能(néng)守住老大的位置多(duō)久?

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