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大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗

大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一(yī)遍的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出来的(de)一(yī)匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬(yìng)是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这(zhè)一细(xì)分(fēn)品类杀出(chū)了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布(bù)的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润更是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩(shèng)135亿市值;粗略(lüè)计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近(jìn)7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马(mǎ),究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营(yíng)业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分(fēn)析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的(de)市场份(fèn)额。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速从一季(jì)度(dù)的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速(sù)直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多解(jiě)释了(le)原(yuán)因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产品增速有(yǒu)所放缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券(quàn)此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克(kè)单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  奶酪产品并不(bù)是(shì)高(gāo)科技产品(pǐn),本(běn)身技术(shù)门(mén)槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也(yě)很难做出口感一(yī)致的(de)产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然带(dài)来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂(suì)下(xià)海经(jīng)商。从(cóng)代理(lǐ)休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然(rán)的(de)出国考察机会(huì),柴(chái)琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全(quán)力(lì)进军奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个(gè)名不见经传的小乳企(qǐ)。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财(cái)报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中认知依然严(yán)重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年(大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗nián),妙(miào)可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑(nǎo)海,尤(yóu)其是小朋友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年(nián),上市公司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还(hái)是(shì)独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯(sī)利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟(pì)出了(le)“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽(zé)的(de)实(shí)力,在两(liǎng)大巨(jù)头面前(qián),如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给(gěi)员工的(de)信(xìn)中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股东了(le),在这个企业你(nǐ)还有话(huà)语权(quán)吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾(céng)几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增(zēng)持(chí)了一(yī)部分(fēn)股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的(de)出(chū)圈,蒙牛(niú)的入主,二级市(shì)场(chǎng)投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价(jià)暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

大家真的都放不进脉动瓶口吗,一般进得去脉动瓶口吗>  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就(jiù)是收入上(shàng)去(qù)了,但是利(lì)润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水(shuǐ)平(píng)稳定在(zài)7.9%的(de)水平。

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  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这(zhè)么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒(bàng)主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢(láo)牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不妙”了!

  该(gāi)如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役(yì)就(jiù)是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法(fǎ)人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控股股(gǔ)东,但(dàn)还是(shì)第二(èr)大股东。

  虽(suī)然妙可蓝(lán)多(duō)成功(gōng)的打响了儿童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三(sān)曲线,既需要消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续(xù)不断(duàn)的投入(rù)。持(chí)续(xù)投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业(yè)竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在(zài)全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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