雪豹财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉(xī)，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松(sōng)于近日退(tuì)休。他是在京东(dōng)供职15年的(de)老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占(zhàn)比最高的业务。

　　京东市值(zhí)最高(gāo)的子集(jí)团(tuán)京东(dōng)健康进行了(le)近(jìn)年来最大(dà)的组(zǔ)织变革，新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务部，原(yuán)数字健康业务部和政府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名(míng)为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务与合(hé)规(guī)部。

　　刘(liú)强东掀起的人(rén)事巨变背后，是京东在存量(liàng)竞争(zhēng)环境下，从(cóng)开疆拓土到以守为(wèi)攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫(yán)学功(gōng)

　　每一次刘(liú)强东从幕后回归台前，都会带(dài)来(l苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义ái)整个京东巨大的人(rén)事变动，最(zuì)近的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高管，这场(chǎng)震(zhèn)动(dòng)还在持(chí)续。

　　雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉，原京(jīng)东(dōng)集团高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责(zé)人王(wáng)笑(xiào)松(sōng)于(yú)近日卸任，与前CEO徐(xú)雷(léi)同(tóng)日退休。京(jīng)东副总裁、惠寻业务负责人(rén)汤恒晟出任(rèn)京东自有品(pǐn)牌代理(lǐ)负责人(rén)，向京东集团董事会主(zhǔ)席刘强(qiáng)东和京东(dōng)CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自(zì)有(yǒu)品牌业务(wù)主要包括京(jīng)东京造和(hé)惠(huì)寻(xún)。

　　京东市(shì)值最大的子公司(sī)京东健康，也迎来(lái)了近年来最大(dà)的架(jià)构调整(zhěng)。雪豹财经社独家获悉，京东健康(kāng)近日新(xīn)成(chéng)立即(jí)时(shí)零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务(wù)部，将原(yuán)数字健康业(yè)务部和政府(fǔ)事务部(bù)更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离(lí)开”，在京东(dōng)内部(bù)，从前(qián)CEO徐雷到普(pǔ)通员(yuán)工(gōng)都对这句话深信不疑。去年底，刘强东(dōng)用(yòng)一次严厉的高管批评会议宣告回归后，一名(míng)内部(bù)员工评价称，“随(suí)着(zhe)一系列调(diào)整，东哥(gē)的影子无处不在。”

　　刘强东曾三(sān)次“放权”，但当他认为公司遭遇(yù)危急时刻(kè)，便强势回归(guī)，带着变革决心(xīn)推动这架巨大机器上(shàng)的(de)齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年，刘强东换下(xià)了大批(pī)高(gāo)管，将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如今，多次(cì)直言京东遭遇危机的刘强东打起了低价(jià)战(zhàn)争，并(bìng)又一次推(tuī)动(dòng)了(le)自(zì)上而下的人(rén)事变革，原CFO许冉被他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年的两次巨大变革背后，京东到底发(fā)生了(le)什(shén)么？

　　高(gāo)级副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

　　徐雷“荣休”的消(xiāo)息在(zài)京(jīng)东今年Q1财报发布当日传出(chū)，迅速发酵，但这只是京东(dōng)人事巨变最引(yǐn)人瞩目的一个缩影，下面还有更大(dà)的(de)暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称(chēng)，高级副总裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松因个人(rén)原因提出退苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义(tuì)休申(shēn)请，管理层批准后同意。公(gōng)司对王笑(xiào)松多(duō)年来(lái)为京东(dōng)作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业(yè)务及自(zì)有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内部(bù)人士告诉雪豹(bào)财经社，针(zhēn)对高层的变动(dòng)还将继续(xù)。

　　很多京东员工对王(wáng)笑(xiào)松的退休并不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中(zhōng)心一路(lù)走到边缘(yuán)。”另一(yī)名员(yuán)工透露(lù)，在去年(nián)底的京东内部(bù)会议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加(jiā)入京东，比徐雷正式(shì)加(jiā)入(rù)还早(zǎo)一年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最年轻的(de)副总裁，历任3C事业部、生鲜(xiān)事业(yè)部负责(zé)人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建三大事业(yè)群：大快消(xiāo)事业(yè)群、电子文(wén)娱事(shì)业群、时尚生活事业群，其中大快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费品(pǐn)事(shì)业部以(yǐ)及新(xīn)通路(lù)事业部构成。王笑松担任大快消事业群总(zǒng)裁，同(tóng)时升任京东(dōng)高(gāo)级(jí)副总裁，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最(zuì)大的业务。

　　也(yě)是在同一(yī)年，京(jīng)东经历内(nèi)部公认(rèn)的(de)“至(zhì)暗时刻”，股价震(zhèn)荡下行(xíng)，用户数被拼(pīn)多多超(chāo)越。

　　当时，阿里旗下的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队组建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表(biǎo)示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但(dàn)事实上，7FRESH的这场仗打得(dé)并不顺利，一年(nián)时(shí)间(jiān)内仅开店十余家，不到盒马同(tóng)期(qī)的(de)1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强势主导(dǎo)了京东(dōng)的人事变(biàn)革，王笑松在(zài)新一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘”缩水，只负责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被(bèi)并入(rù)生(shēng)鲜事业(yè)部）。也是(shì)在这一年，徐雷被推到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部离任，2020年出任自有品(pǐn)牌(pái)负责人。自有品牌业(yè)务主要包括京东京造和(hé)惠寻，在京(jīng)东内部相(xiāng)对(duì)边缘(yuán)，营收占比(bǐ)不(bù)高。

　　此次(cì)接任王笑松的是他的(de)直(zhí)系下属汤恒晟，后(hòu)者拥(yōng)有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后担任京东(dōng)京造(zào)总经理和惠寻负责人。

　　京东健康近年(nián)来最大的组织变(biàn)革

　　雪(xuě)豹苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义财经社独(dú)家获(huò)悉，京东市值最高的子(zi)集团京东(dōng)健康迎来(lái)了近(jìn)年来(lái)最大的组织变(biàn)革：新成(chéng)立即时(shí)零售部和线下医疗业务部，将原数(shù)字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任，将(jiāng)在京东集团担任新的职务，接任他的是(shì)京东集(jí)团投资支持部负责人及(jí)自(zì)有(yǒu)品牌业务(wù)部财(cái)务(wù)负(fù)责(zé)人邓(dèng)卉(huì)。

　　京东健康的(de)前(qián)身是京东大药房，从一家自营网店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注于医疗健康业务的子集团，2020年底登(dēng)陆港交所。目前市值约(yuē)为1700亿港元，是京东系公司(sī)中，除京(jīng)东集团外市值最高的上市公(gōng)司。今年一季度，京东健康(kāng)营收同(tóng)比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报告准则(zé)经营利润(rùn)同(tóng)比(bǐ)增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京东健康是医疗(liáo)健康商品、服(fú)务、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药健康实物产业链、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是(shì)京东(dōng)健(jiàn)康最大的股东(dōng)，持股近70％。

　　本(běn)次组织架构调整主要包(bāo)括：1）成立即时零售部(bù)，由原医药部负责人(rén)王一婷(tíng)负(fù)责；成立线下(xià)医疗业务部，负责(zé)人暂(zàn)未披(pī)露；2）原综合部(bù)负责人宋志瑞接任医(yī)药部负责人；原综合(hé)服务部(bù)供应链(liàn)提(tí)升部负责人王海华，出任综合(hé)服务部负责人；原数字健康业务部更名为(wèi)企业(yè)业务部，由原药京采负责人周新(xīn)元负(fù)责；原政府事务部更名为(wèi)公共事(shì)务与合(hé)规部，负责人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新成立即(jí)时零售部和线下医疗业务部是(shì)动作最(zuì)大的调整，二者(zhě)都瞄准了(le)线(xiàn)下履约(yuē)能力。其中即时零售部(bù)是此(cǐ)次调整(zhěng)中的首位，一名京东(dōng)员工向雪豹(bào)财(cái)经社透露(lù)，“因为美团在即时配送端有优势，用(yòng)户(hù)经常会在京东健康上看病，去美团下单买药。”因此(cǐ)，京东健康也要加强自(zì)己(jǐ)的即时配送(sòng)能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩(ēn)林在2022年(nián)财报中提到，要进一步(bù)提升(shēng)“快(kuài)速(sù)送药”能力。京东健康此前选择的(de)方式(shì)是(shì)复用达(dá)达快送和京东到家的配(pèi)送能力。

　　线上线下一体化(huà)建(jiàn)设是金恩(ēn)林(lín)的(de)战略目标(biāo)。在京东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下(xià)一体化(huà)、打(dǎ)造新型(xíng)医(yī)疗健(jiàn)康服务体系(xì)”被放(fàng)在(zài)首位(wèi)。

　　据2022年财报，京东健康目(mù)前自营医疗(liáo)商(shāng)品零售占营收(shōu)超过85％，其中(zhōng)对(duì)物流配送时间更不敏感的非(fēi)药品类（比如保(bǎo)健(jiàn)品）贡献过(guò)半。京东零售一直努力摆脱“大药房(fáng)”的形象，线上线下(xià)结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药(yào)slogan由(yóu)“买药(yào)上美团(tuán)”变为“24小时看病买药”。

　　目(mù)前(qián)，大(dà)健康赛道呈现一超多强的市场格局。从市值、营(yíng)收维度(dù)看(kàn)，京东健(jiàn)康暂时领先，早期与京(jīng)东健康、阿里健康三(sān)足(zú)鼎(dǐng)立的平安好(hǎo)医生(shēng)掉队(duì)明显。不过(guò)，随(suí)着美团强(qiáng)势入(rù)局，新一(yī)轮(lún)洗牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医药(yào)健(jiàn)康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示对美团买药的增长潜力充满信心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够(gòu)站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京(jīng)东面临的困境是营收增速下降，与高速发展的电商行业格格不(bù)入，被阿里越甩越远，又被后(hòu)来者拼(pīn)多(duō)多迫近(jìn)。强(qiáng)敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓土的(de)大将(jiāng)。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高管会(huì)上(shàng)，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太(tài)多”，他(tā)需(xū)要“能拼杀的兄弟”。

　　在随(suí)之而(ér)来的组织变革中，能打仗(zhàng)的(de)徐雷走向前台，出师(shī)不利的(de)王笑松(sōng)和(hé)另一位高级(jí)副总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时尚生活事业群(qún)）则被换下(xià)。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26％以(yǐ)上，活跃用户也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的(de)存量竞争时期(qī)，刘(liú)强东需要的(de)是以守为攻(gōng)的人(rén)才。

　　从(cóng)京东(dōng)此轮人事(shì)变动中不难看(kàn)出，刘(liú)强东认(rèn)为守成之人(rén)必须具备两个条件：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚(chéng)度高。

　　京(jīng)东集团的(de)新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在财务(wù)方面有丰(fēng)富经验(yàn)。不仅(jǐn)如此(cǐ)，CFO线(xiàn)在整个京东(dōng)人事变(biàn)动(dòng)中都(dōu)处于C位。京东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家居事(shì)业群和电脑通讯事业(yè)群，其中家电家具事业群由原(yuán)京东零(líng)售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任新的职务。

　　雪豹财经社曾独家报(bào)道(dào)京(jīng)东科(kē)技原(yuán)销售(shòu)负责人徐丰升任(rèn)总裁，他(tā)同样是(shì)对收支敏感的高管。（详见《京(jīng)东科技迎来新总裁，销售(shòu)中心负责(zé)人徐(xú)丰升任》）

　　多名京东内部(bù)员工评价称，互联网公司都变得(dé)更加务实，京东也不(bù)例外，“找最(zuì)会算账的人(rén)当(dāng)家，才(cái)能赚(zhuàn)到更(gèng)多的钱(qián)”。

　　从去年(nián)年底开(kāi)始(shǐ)，刘强东多次在内部提及低价(jià)战略，目的(de)都是为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的存量用户，再(zài)用低(dī)价(jià)去争夺更多用户。（详见(jiàn)《刘强东回(huí)归烧了三把火，想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打(dǎ)低价战争需要子弹，CFO出(chū)身(shēn)的许冉是(shì)提供弹药的最佳人选。今(jīn)年Q1，京东的经营利(lì)润和(hé)自由现金流均同(tóng)比大幅增(zēng)长，这部分得益于(yú)降本(běn)增(zēng)效措施。徐雷在近日财报电话会上(shàng)对许冉的评价也印(yìn)证了这一点(diǎn)：“许冉能(néng)带(dài)领京东走进下一阶段(duàn)，更(gèng)加注(zhù)重(zhòng)业务健康度(dù)和发(fā)展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的绝对(duì)控制权，而高管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推进的先决条件。

　　在此次京东变(biàn)革(gé)中，两种类型的(de)高管(guǎn)得到(dào)重用：一种是刘强东多(duō)年来亲(qīn)自(zì)培(péi)养(yǎng)的管(guǎn)培生，另一种(zhǒng)是(shì)在京(jīng)东(dōng)内部(bù)没有复杂人际关系(xì)的职业经理人。

　　京东(dōng)零售新任(rèn)电脑通讯事(shì)业群负责(zé)人吴双(shuāng)喜、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事业部负责人杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗(liáo)部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)，均是管培生出身(shēn)。多名内部(bù)人(rén)士(shì)称，管培(péi)生是(shì)刘强东的绝(jué)对(duì)嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多特权，包括周报直(zhí)接抄送刘(liú)强东，能(néng)参加高级(jí)别的高管会议，一(yī)般至少由业(yè)务部门的副(fù)总裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东在近几年开始倚重专业(yè)能力强且在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的(de)职业经理人，许冉(rǎn)便是典型代表。她于2018年加入京东，内部人士认(rèn)为(wèi)她(tā)“安(ān)静，耐心，十(shí)分(fēn)服从刘(liú)强(qiáng)东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商超全渠(qú)道(dào)事业群的姚(yáo)彦(yàn)中，是京东零售三个重要品类事业群(qún)中唯一一个没有离开的副(fù)总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾在内部(bù)会议(yì)上评价他，“整(zhěng)个京东零售(shòu)，只(zhǐ)有(yǒu)1.5个人在会(huì)上说真话、提(tí)问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年才加入京东的职业经理人(rén)，目前担任京东(dōng)零售生活服务(wù)事业群(qún)负(fù)责(zé)人。

　　带领自己(jǐ)亲自摆放位置(zhì)并(bìng)信(xìn)任的这群人，刘强(qiáng)东即将开(kāi)打一场新的仗(zhàng)。市场并不(bù)担心不懂业务(wù)的许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无论公(gōng)告上(shàng)的(de)CEO名单如何更替(tì)，京东真正的(de)掌舵人(rén)只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义