唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社(shè)交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待遇故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文(wén)集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐(táng)岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众(zhòng)多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以外，陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的(de)探探海外版还在(zài)持续(xù)运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有(yǒu)到一(yī)个特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌故意不接电话说明什么，女人不接电话暗示什么错(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化(huà)壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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