唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉(xī)，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对(duì)此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一(yī)次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大(dà)规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次(cì)创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会(huì)上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心(xīn)所在(zài)，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头(tó自考成绩查询时间是什么时候开始，自考成绩查询时间是什么时候查u)格(gé)局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再(zài)次(cì)重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等(děng)多个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的自考成绩查询时间是什么时候开始，自考成绩查询时间是什么时候查出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而(ér)来(lái)的(de)探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为(wèi)化名）

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