唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出(chū)海(hǎi)决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直(zhí)播，依靠庞大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能(néng)做到(dào)如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代《风起陇西》讲述了什么故事，《风起陇西》讲述了什么故事情节名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的(de)2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加(jiā)速(sù)降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代(dài)财经(jīng)，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可(kě)能(néng)因没有(yǒu)发展前(qián)景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务(wù)会上他(tā)都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务的理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入(rù)职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区(qū)别。前(qián)者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的(de)社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌(mò)陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打(dǎ)上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及(jí)将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产(chǎn)品形态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。《风起陇西》讲述了什么故事，《风起陇西》讲述了什么故事情节p>

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而《风起陇西》讲述了什么故事，《风起陇西》讲述了什么故事情节在中东，同(tóng)类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个收购而(ér)来的探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来(lái)西(xī)亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

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