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三角形中线长公式是什么,中线长公式是什么原因 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇学(xué)校性(xìng)质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动(dòng)和火花塞抖动区(qū)别(bié) 为盼君归来(lái) 有很大区别的,首先积碳抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽油混合气过(guò)多导致爆(bào)震(zhèn)不(bù)规律所以产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的(de),积碳过(guò)多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充(chōng)分就(jiù)会产生抖动(dòng),而火花塞抖动(dòng)是因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情(qíng) 元(yuán)征剪式(shì)举升机(jī)排气(qì)方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气(qì)的(de),一(yī)般(bān)的(de)举升机油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁

  学校地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私(sī)立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段(duàn)学校总(zǒng)介  准旗民族中学建(jiàn)于1976年,是(shì)汉(hàn)语授(shòu)课(kè)选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随旗(qí)人民(mín)政(zhèng)府(fǔ)驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教(jiào)综合楼(lóu),总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区(qū)“普(pǔ)九(jiǔ)”达(dá)标一类标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭(bì)路电视教学系统运用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平走进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农(nóng)村计算机网(wǎng)络信(xìn)息站示范校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人(rén),其(qí)中专任(rèn)教师(shī)148人(rén),学(xué)历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国(guó)家级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称(chēng)号。

  学(xué)校现(xiàn)有教学(xué)班38个,在校学(xué)生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为(wèi)校训,加(jiā)强(qiáng)管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新(xīn),教育教(jiào)学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国(guó)流动人口子女农村(cūn)留守儿童“示(shì)范家长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级(jí)课题(tí)实(shí)验(yàn),现(xiàn)有德育、物理、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与支持,近年来得到社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前(qián),全校师生以激昂(áng)的斗志,同心同德(dé),群策(cè)群力(lì),向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流、师资一流、设备一流、质量一流”的普(pǔ)通初级(jí)中(zhōng)学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学校内(nèi)涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学校(xiào)长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实现可(kě)持续发展的必(bì)然选择。

  走内涵式发展之(zhī)路,更新(xīn)理念是(shì)前提,培养人(rén)才是(shì)根本,提(tí)高质量(liàng)是核心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键(jiàn),强化管理是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念,创新育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中长期教育改(gǎi)革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工(gōng)作的根本(běn)要求”,“以学生为主体(tǐ),以教师为主导,充分发(fā)挥教师的(de)主动性,把促进学生(shēng)成长成(chéng)才作为学校一切工(gōng)作的(de)出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个(gè)学生主动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重(zhòng)教育规(guī)律和学生身(shēn)心发展规律,为每个学生提供适合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的高素(sù)质劳动者、数以千万计(jì)的(de)专(zhuān)门人才和一大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者(zhě),不(bù)断(duàn)更新自己的人才观和育人(rén)理念已(yǐ)成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念(niàn),面向全体学(xué)生(shēng),促进学生成长成(chéng)才。

  树立多元(yuán)化人(rén)才观念,尊(zūn)重个人(rén)选择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观念,推(tuī)进各个学段(duàn)间的有机衔(xián)接,理论与实(shí)践紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合(hé),重视活动育人与教学育人的有机融合(hé),不断丰富(fù)育(yù)人形式和内容。

  注重学思结(jié)合,知行(xíng)统(tǒng)一,使每一个学生(shēng)都能(néng)够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校,营造(zào)良好的育(yù)人环境。

  在全社会大力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和(hé)服务型机关的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本(běn)”的(de)思想(xiǎng)提到新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体行动,内化为(wèi)学校文化,把(bǎ)当前(qián)从(cóng)事的(de)工作当做一(yī)种责(zé)任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂的(de)工程(chéng)师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一(yī)种职业定位,只有这样,教师(shī)的(de)心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三(sān))树立(lì)长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育学生养成习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教(jiào)育工作者,我们必须清(qīng)醒地(dì)认识到(dào),学校教育只能(néng)是为学(xué)生人(rén)生的发(fā)展奠(diàn)定基(jī)础,书(shū)本(běn)理论知识只能是人(rén)生发展(zhǎn)的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来(lái)人才做准备、打基础的地(dì)方,我们的(de)主要(yào)任务是培养学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯(guàn),形成能力(lì),适应社会(huì),创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能 

    “向目(mù)标要动力,向细(xì)节要超(chāo)越(yuè),向管理要质量,向(xiàng)科研要创(chuàng)新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵(hán)发展,管理创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目(mù)标”的(de)管理(lǐ)模式,追(zhuī)求管理的精细(xì)化、规(guī)范化和人文化(huà),不(bù)断(duàn)创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价(jià)制度,加(jiā)快(kuài)推进教(jiào)师管理实现(xiàn)三个转(zhuǎn)变。

  即教师管理制(zhì)度(dù)由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果(guǒ)”转变(biàn)。

  教(jiào)师评价(jià)制(zhì)度要充分体(tǐ)现评价(jià)的(de)过程(chéng)性(xìng)、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向(三角形中线长公式是什么,中线长公式是什么原因xiàng)“没有最好、只(zhǐ)有(yǒu)更好(hǎo)”的工作(zuò)品位(wèi)追(zhuī)求,用(yòng)发展的(de)目标激励教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工(gōng)作”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生发展相结合(hé)、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师(shī)个体的全面(miàn)发展与个性(xìng)发展相结(jié)合,特别要注重优秀教(jiào)师群体的(de)建设(shè),专门制定教师团队发展评(píng)价激励(lì)制(zhì)度,使评价(jià)激励的重点聚集在(zài)教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学(xué)习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富德育内容,推(tuī)进学生(shēng)管理自(zì)主化。

  以“引导(dǎo)学(xué)生形成正确的世界观、人(rén)生(shēng)观(guān)、价(jià)值观”为目标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高德(dé)育工作的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加强理想信(xìn)念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主(zhǔ)义荣辱观教育,公民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对学生(shēng)心理的(de)疏导和(hé)沟通,要重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意识和(hé)安全意识(shí)。

  把德育(yù)与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的(de)各个环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育和社(shè)会教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养成(chéng)教育有机(jī)结(jié)合起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校(xiào)工(gōng)作管理科(kē)学化、民主化。

  重点抓好(hǎo)三(sān)项工作(zuò),一是明确目标(biāo),首先要结合学校实(shí)际科学地定位学校发展目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标自上而下确定各部(bù)门(mén)在(zài)各个阶段的工(gōng)作目标(biāo),引(yǐn)导全体师(shī)生确(què)定自己的人(rén)生发展目标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程就是逐步实现学校(xiào)整(zhěng)体发(fā)展目标的(de)过程。

  二是科(kē)学计划,近期规划要落实长远(yuǎn)规划,学(xué)年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落(luò)实(shí)学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工作计划(huà);三(sān)是(shì)狠抓落实,实行(xíng)教师(shī)岗(gǎng)位竞(jìng)聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管(guǎn)理(lǐ)有(yǒu)力度,考(kǎo)核评(píng)价(jià)有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经验型管(guǎn)理向科学(xué)型管理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精细化(huà)的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式管理向开放式(shì)、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是(shì)动力(lì)。

  深化教学改革(gé)要以课(kè)标为(wèi)依据,以常规(guī)为基石,以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即(jí)教师素质品位化,师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改革(gé)要(yào)以学生为本,以学生的发(fā)展为(wèi)本,优(yōu)化教学手段(duàn),改(gǎi)革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着(zhe)微笑进课(kè)堂(táng),带着激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中(zhōng)心(xīn)(即以学生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习(xí)),落实三维(wéi)目标,创设“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈和校(xiào)正(zhèng)的时间(jiān),多一点(diǎn)动手实践的时间,多一(yī)点了(le)解社会的时间),全面提(tí)高(gāo)课(kè)堂教学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过(guò)重(zhòng)的(de)课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教学(xué)为(wèi)主的评(píng)课(kè)活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革(gé)要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学生(shēng)的学习能力、实践(jiàn)能力、科技(jì)创新(xīn)能力和自我管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导(dǎo)向。

  建立并(bìng)逐步完善(shàn)能(néng)促(cù)进(jìn)学生全面发展和(hé)促进教师不(bù)断提高的评价(jià)体系,要善于发现和发(fā)展学生多方(fāng)面的潜能,发挥评(píng)价的教育(yù)功能和激励功能(néng),帮(bāng)助学(xué)生激发兴趣,树立(lì)自信(xìn),促进学生健康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课(kè)程建设为三角形中线长公式是什么,中线长公式是什么原因主要内容。

  学校在全面(miàn)执(zhí)行国家和地方课程计划,按要求开(kāi)足开(kāi)齐开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的同时,要积(jī)极开(kāi)发和利用各(gè)种(zhǒng)课(kè)程资源,开发校本(běn)课程(chéng)。

  有利于(yú)培养学生的探(tàn)究精神和创新意(yì)识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设,关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学(xué)校才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此(cǐ),造(zào)就(jiù)一支师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合(hé)理(lǐ)、充满活力的高素质专业化(huà)教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设(shè)。

  要不断加强教师职业(yè)理(lǐ)想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强(qiáng)广大教师教书(shū)育(yù)人的(de)责任(rèn)感和使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅力教(jiào)育(yù)感染学生,做学生(shēng)健康成长的(de)引路人,良好习惯的(de)训练师(shī),知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师(shī)生做(zuò)到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先(xiān)垂(chuí)范,这(zhè)样才能引领全校师生强(qiáng)化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校本培(péi)训为平台(tái),组织开展内(nèi)容丰(fēng)富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次的师德(dé)标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘用的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施(shī),建立(lì)长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教师业(yè)务(wù)水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训体系(xì),做(zuò)好培养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师(shī)和校际结(jié)对帮扶等(děng)活(huó)动(dòng),优化队伍(wǔ)结(jié)构,提高教师(shī)专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培(péi)训(xùn)模式,走(zǒu)“以(yǐ)训(xùn)带研(yán),以研(yán)促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培(péi)训(xùn)、同伴互助、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方(fāng)式,培养教育教学骨干、专家(jiā)型(xíng)教师(shī)和学科(kē)带(dài)头人。

  强(qiáng)化教(jiào)师的(de)竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习(xí)反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五、形成(chéng)办学(xué)特(tè)色,打造品牌(pái)学校 

    在着力(lì)提升学(xué)校综合实力的过程中,还应注重(zhòng)营(yíng)造物质文化氛围,提炼精(jīng)神(shén)文(wén)化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切(qiè)实加强(qiáng)校园文化建设(shè);注重搞好教育信息(xī)化建设,促进(jìn)教(jiào)育现(xiàn)代化进程。

  要遵循(xún)教(jiào)育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师和学校领(lǐng)导(dǎo)班(bān)子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不(bù)断更新教育思想、教育模(mó)式(shì)和教育(yù)方(fāng)法,逐步形成一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳定的办学风格(gé),从整(zhěng)体上(shàng)形成特(tè)有的治学方(fāng)略、办学(xué)思路和(hé)办学理念。

  要倡导教育家办(bàn)学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色(sè),树(shù)品牌。

  要(yào)在更(gèng)高层面上重视办学理念(niàn)的输出(chū)与(yǔ)共享,扩大优质资源(yuán)的(de)辐射(shè)面和影响(xiǎng)力,进一(yī)步(bù)提升学校的(de)创新能力和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发展的(de)良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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