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总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负(fù)责，行(xíng)使下乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么列(liè)职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营(yíng)管理工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会(huì)决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的(de)基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通(tōng)常是(shì)整个组(zǔ)织中最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如(rú)果(guǒ)型组(zǔ)织(如跨国企业(yè)乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么)中，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色(sè)，通(tōng)常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人员(yuán)，例如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事(shì)是在总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个(gè)组(zǔ)织里职务(wù)最高的管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体或(huò)分支机构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等(děng)，在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是(shì)负(fù)责公司(sī)日常业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外(wài)签订合(hé)同和处理业务；组织经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总(zǒng)经(jīng)理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程(chéng)师(shī)及部(bù)门经理等(děng)高(gāo)级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定(dìng)期(qī)向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是(shì)修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和(hé)业务(wù)计划，协(xié)调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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