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gta5怎么切换角色 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京(jīng)时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开(kāi)年度(dù)股东大会。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特(tè)和副董(dǒng)事长(zhǎng)——99岁(suì)的(de)查理·芒格先生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者(zhě)5个多小(xiǎo)时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中(zhōng),两位奥马哈“先(xiān)知(zhī)”gta5怎么切换角色再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的秘诀,并就市场(chǎng)关(guān)注的AI、新(xīn)能源、美国银(yín)行危机(jī)、苹果以及公司“接班(bān)人”等热点话题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股东会上(shàng)表示,他和芒格依然(rán)高(gāo)度看(kàn)好苹果公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台(tái)车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大(dà)多数人(rén)会放弃第二辆车。这是消费者(zhě)行(xíng)为对(duì)苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司可(kě)以与台积电(diàn)相比拟(nǐ),这家公司(sī)拥(yōng)有非凡的(de)领(lǐng)导地位。”

  为了让读者(zhě)能够(gòu)在(zài)第(dì)一时间(jiān)获取本次(cì)股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容(róng),以(yǐ)飨读者。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔(ěr)买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第(dì)一个阶段价格很好(hǎo),第二个阶段由于(yú)他们去年优异(yì)的(de)业绩对(duì)卖家(jiā)很有利(lì)。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部(bù)分股份已(yǐ)进(jìn)行了(le)“股(gǔ)权”会(huì)计处(chù)理。2023年(nián)初,伯克希尔将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将(jiāng)使我们的(de)所有权(quán)提高到80%,并导致我(wǒ)们在财务报(bào)表(biǎo)中(zhōng)充分整(zhěng)合Pilot的(de)收益、资产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不(bù)太合(hé)理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力(lì)的分(fēn)销商

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的分销做的很好(hǎo),我们有(yǒu)很多(duō)产(chǎn)品供(gōng)应给它,但(dàn)有(yǒu)些产品很(hěn)难让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我们也(yě)会(huì)把(bǎ)产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元(yuán)化,我(wǒ)们希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有(yǒu)101年的历史(shǐ),

  但其魔(mó)力也(yě)不(bù)是无限(xiàn)的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的喜(xǐ)诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面(miàn)临的问题不在(zài)于(yú)是否开(kāi)新店。我和查理为了(le)把这个品牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗(shī)糖果有101年的历(lì)史(shǐ),虽然有自己(jǐ)的魔力(lì),但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电影(yǐng)行业是一个(经(jīng)营)非常困(kùn)难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举(jǔ)个例子(zi),假如(rú)疫情前有(yǒu)70%的业(yè)务,随(suí)着(zhe)疫情的来临,客流量减少了(le),但电影院不能减少(shǎo)影片供应(yīng),也不(bù)能减(jiǎn)少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收(shōu)购动(dòng)视暴雪的(de)事(shì)情上

  微软已经做得(dé)非常出(chū)色了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪(xuě)股份是(shì)否影响到了微软对其的收购(gòu)?对此(cǐ),巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克(kè)希尔(ěr)所有监(jiān)管要(yào)求下(xià)应披露(lù)的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了(le)。至于微(wēi)软(ruǎn),我(wǒ)认为(wèi)他们已(yǐ)经做得非常出(chū)色了,为了达成这笔收购,微软与英(yīng)国有关部门积(jī)极地进行了合作,但(dàn)这并不代表他们最(zuì)终一(yī)定会成功,这也不是愿意多(duō)花(huā)钱就能解决的(de)问题。我还不清楚最终结果会(huì)如何,但即使这笔收购(gòu)最终没有成功(gōng),也不代表微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克(kè)希尔(ěr)持(chí)仓占比(bǐ)已超过了能源(yuán)业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹(píng)果公司(sī)。他说(shuō),“苹果(guǒ)公(gōng)司(sī)在我们仓(cāng)位中(zhōng)的占(zhàn)比超过了能(néng)源(yuán)业务(wù)。虽然我们持有(yǒu)苹果的股份占(zhàn)比(bǐ)不(bù)高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机,但我能看明白消费(fèi)者的习惯。如果(guǒ)让(ràng)消费(fèi)者选(xuǎn)是(shì)放弃买手(shǒu)机还(hái)是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道未来趋势会如何(hé)发(fā)展,但我们知道(dào)什么(me)是正确的(de)价格,我(wǒ)们可以在(zài)消(xiāo)费(fèi)者(zhě)行为方面做一定(dìng)的(de)预测,以及它(tā)对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在(zài)买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会(huì)选(xuǎn)择放弃买车

  有投资(zī)者(zhě)对(duì)于苹果占伯(bó)克希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这(zhè)已(yǐ)经接近(jìn)了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲(fēi)特肯定(dìng)地(dì)表示,“你(nǐ)的美元是好的。”以(yǐ)此来表示,这(zhè)笔(bǐ)投资是(shì)没问题的(de),甚至是非常(cháng)有(yǒu)机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等(děng)都是生意,而苹(píng)果的商业(yè)模(mó)式更好。消费者花钱的时候都有自己(jǐ)的喜好(hǎo),有些人会(huì)花1500美元买一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也(yě)有人花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第(dì)二辆车。我认为(wèi),如果他们(men)要(yào)么(me)放(fàng)弃(qì)第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行(xíng)业台积电(diàn)拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在一个季度内快(kuài)速(sù)买入(rù)卖出台积电的原(yuán)因(yīn)。在(zài)问答环节(jié),巴菲特(tè)对此进行了说明,在他(tā)看来台(tái)积电(diàn)是世界范围内(nèi)管理最(zuì)完(wán)善且最重要的公司之一,即(jí)使(shǐ)是(shì)5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能,但我认为(wèi),它只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司(sī)参与了亚利桑那州的部分(fēn)芯片工(gōng)作,但至(zhì)少在我看来,目(mù)前(qián)我们没有一家公司可以与台(tái)积电(diàn)比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它(tā)们还(hái)拥有一位91岁的(de)创始人,这(zhè)家公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否认(rèn)为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特的回答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估(gū)了自己(jǐ),但他很有才(cái)华(huá)。所以,他高估了一个不需要高估就能成为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我想(xiǎng)他的(de)智商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想完成(chéng)一(yī)些(伟大的(de))目标(biāo),他(tā)喜(xǐ)欢(huān)接受(shòu)不可(kě)能(néng)的目标(biāo)。我们的不(bù)同之处在于,我想要的(de)不多,我在(zài)寻找简单、确定(dìng)性高的(de)工作,我不想要那么多的(de)失败。但埃隆·马(mǎ)斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致(zhì)力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜(xǐ)欢我现在的生活方(fāng)式,我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获(huò)成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一段时(shí)间(jiān)内,我和(hé)查(chá)理都觉(jué)得,汽车行业(yè)太艰(jiān)难了(le)。例如福(fú)特汽(qì)车(chē)公司(sī),曾经(jīng)亨利·福特(tè)看起来(lái)拥有整个世界,但(dàn)20年(nián)后,他们(men)正在(zài)赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的(de)年(nián)度报告,其中显示,他们(men)有(yǒu)19000个经(jīng)销商,而当时人口大约(yuē)是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左(zuǒ)右个(gè)经(jīng)销商。此外(wài),美国(guó)的(de)汽(qì)车公司还会面临来自(zì)世界各(gè)地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但(dàn)事实也并非如此(cǐ),法拉利(lì)就处(chù)于一(yī)个特殊(shū)的位置。虽然我(wǒ)们(men)觉(jué)得,汽车不是一个(gè)吸引人的行业,但电动(dòng)汽(qì)车即将大获成功(gōng)。现在它带来了巨大的成本(běn)和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人(rén)工(gōng)智能持怀疑态度(dù)

  在回(huí)答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问(wèn)题时(shí),芒格(gé)表(biǎo)示,如(rú)果(guǒ)你(nǐ)到(dào)中国的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发现自动化操作程(chéng)度非常高,但我还(hái)是觉(jué)得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工(gōng)智能并不能取代很多(duō)领域的人才。

  巴(bā)菲(fēi)特也(yě)表示,人工智能(néng)虽然可以做一些令人惊奇的事(shì)情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去看微软的产品,但(dàn)这(zhè)类产品仍(réng)不完善,譬(pì)如(rú)目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但很(hěn)多事情是不(bù)能掌控的。人工智能可以改变全(quán)世界,但它(tā)并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会在(zài)降低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取超(chāo)额(é)收益的机会在相对(duì)降低,但这并不代表(biǎo)没(méi)有投资(zī)机会。从(cóng)1940年(nián)到现在,无论(lùn)汽车(chē)、工业、飞机以及能源等领域(yù)都有新的改(gǎi)变,新的事物永远在不断(duàn)出现,而且会取代一(yī)些原有的技术,因此,在这其中会(huì)存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希(xī)尔在新能源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但还远(yuǎn)远不够

  针(zhēn)对新能源前景(jǐng),巴菲特(tè)说(shuō),“之(zhī)前买下伯克希尔能源这(zhè)家(jiā)公司,就是(shì)希(xī)望能够帮助解决一些(xiē)环(huán)境方(fāng)面的问题。从传统(tǒng)能源向新能源(yuán)的转变,我们在(zài)这个方(fāng)面做了(le)非常多的投入。不过(guò),现在做的还远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精彩观(guān)点请关(guān)注(zhù)证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保险业务副(fù)董事(shì)长(zhǎng)格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们(men)现在正在经历能源(yuán)行业的(de)变革,全球都是如此,我们有(yǒu)3家美国的公(gōng)共事业(yè)公司,我们(men)希望能够在全国的每(měi)一个州制(zhì)定(dìng)不同的计划,然后(hòu)将这些计(jì)划进(jìn)行整合。我们也将我(wǒ)们的(de)目标进行了同步规(guī)划,我们希望2030年的(de)碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低50%。这是我们在公共事业方面希望能够取得的成绩,但这(zhè)个过(guò)程是不容易(yì)的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针(zhēn)对投(tóu)资者提出的(de)硅谷银行破(pò)产事件会带来怎(zěn)样(yàng)的经济后果时,巴(bā)菲(fēi)特表示,这是灾难性的,即(jí)使联(lián)邦(bāng)存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这不是美(měi)国的行为方式,就像他(tā)们不会(huì)让债务上(shàng)限(xiàn)导(dǎo)致世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样。他(tā)判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公众解释为(wèi)什么只(zhǐ)有(yǒu)25万(wàn)美(měi)元(yuán)有“存款”保险,这次(cì)事(shì)件引发的后续问(wèn)题会扰(rǎo)乱世界(jiè)金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不(bù)应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的情况都(dōu)非常相似(shì),恐惧总是(shì)会传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了(le)工作。不(bù)过,这些年来,银行系统发生了很大变化(huà)。二战(zhàn)后的那一年,有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒(dào)闭,也是在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就(jiù)是成立联邦存款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在已(yǐ)经是2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担忧(yōu),这是(shì)不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改(gǎi)规则

  导致银行系(xì)统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予(yǔ)了制(zhì)定保证金(jīn)要求的责任。他们改变了很多次保(bǎo)证(zhèng)金(jīn)要求(qiú),因(yīn)为(wèi)我们都知道,借(jiè)了很多钱(qián)的人会(huì)给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联(lián)储解(jiě)决(jué)不了财(cái)政问题

  由(yóu)于美联(lián)储(chǔ)投放(fàng)的天量流动性,引发了严重(zhòng)的通货膨胀,市场(chǎng)普遍在批(pī)评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特却(què)认为,问题不在美联储,“他们无(wú)法(fǎ)解决(jué)财政问题,他们正(zhèng)在履行其(qí)职能。现金也不是(shì)垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不(bù)很乐(lè)观(guān),他表示,我(wǒ)们在(zài)第二(èr)次世界大(dà)战中付出了代价(jià)。我们(men)每个(gè)人,包括学(xué)校的孩子和其他(tā)人(rén),也包括(kuò)我自己。我们购买了最(zuì)初(chū)所谓的战争债券、国防债券和储蓄债券等等。如果不停(tíng)印钞票,我无法预计宏观环境会变得多(duō)糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴(bā)菲特(tè)谈美国银行(xíng)危机(jī):

  银(yín)行可以有新发(fā)明,但(dàn)要(yào)恪守旧(jiù)的价值观

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业可以(yǐ)有(yǒu)各(gè)种各样的新(xīn)发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧(jiù)的价值观(guān)。我们(men)不知(zhī)道会发生什么,因为在目前的情(qíng)况下,可能会(huì)发生很(hěn)多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那(nà)些制造问题(tí)的人(rén)。如果他们(men)承担(dān)了不该(gāi)承担的风险,如果你要改变人们未来的行为方式,风险就必须落在他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前(qián),

  我们准备买下许多银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循(xún)健全(quán)的银行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性事情,银行可能是(shì)一个非常(cháng)不错(cuò)的投资。最初(chū)在1969年(nián),查理和我以1900万(wàn)美(měi)元投(tóu)资了一家银行。如果1970年的《银行控(kòng)股公司修(xiū)正(zhèng)法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有(yǒu)许(xǔ)多银(yín)行,而不(bù)是(shì)许多保险公(gōng)司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人(rén)们对货币失去(qù)信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元是储备货币(bì),我看不到任何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉得没人能(néng)理解(jiě)现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我(wǒ)们更清楚(chǔ),但是他(tā)也不能完全(quán)控制我们的财(cái)政政策。当疫(yì)情发(fā)生(shēng)的时候,并没有(yǒu)人知道需(xū)要印(yìn)多少数额的货币才能解决(jué)问题,而(ér)直(zhí)到它失控。人们会对货币(bì)失去信(xìn)心(xīn),他(tā)们的行(xíng)为方式可能会完全不同。我(wǒ)们无(wú)法预测,但(dàn)我们知道这不是一个好现象”。

  关于大周期(qī)行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很(hěn)多(duō)上(shàng)市(shì)公司涉(shè)及保险业务(wù),但没有一(yī)家是自己愿意(yì)去投(tóu)的。虽(suī)然有人诟病盖可保险已经是(shì)一家技(jì)术公(gōng)司,但在我们(men)看来,其依然是一家(jiā)保险公(gōng)司。他(tā)同时解释,盖可(kě)在技术方面需要做的(de)工作要比(bǐ)想象的(de)多(duō)很多(duō)。

  作为政府雇员保(bǎo)险公(gōng)司,盖可(kě)第(dì)一(yī)季度业绩(jì)表现得(dé)非常好,这背后有两(liǎng)个原因,首先是减(jiǎn)少了前一(yī)年的保险准备金,其次一季度(dù)还是汽车(chē)保险的旺季,此外在远(yuǎn)程(chéng)信(xìn)息处(chù)理方面,盖(gài)可也(yě)取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从(cóng)来就不特别活(huó)跃

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出的商业(yè)gta5怎么切换角色地产损失(shī)情况(kuàng)有多严重,和伯克希(xī)尔是否会在商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地(dì)产(chǎn)领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一(yī)系列负面因(yīn)素影响(xiǎng)。

  但美国和世界很多地方市(shì)中心的空洞化(huà)却(què)是非常严重的,它会影(yǐng)响很多(duō)人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但(dàn)所(suǒ)有者(zhě)会变(biàn)化,人们总是喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长(zhǎng)期(qī)运(yùn)营

  在(zài)回答有投资者提(tí)出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲(fēi)铁路公司(sī)面临(lín)的(de)机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这一(yī)团队的运营指标,其中不仅有美国的(de)铁路,而(ér)且还有加(jiā)拿大(dà)的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为(wèi)疫(yì)情确实(shí)经历了一(yī)段困(kùn)难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过还面临劳工问题和(hé)其他(tā)一些问题。我们的团(tuán)队优先考虑的是恢(huī)复铁路的长期(qī)运营,而不(bù)是(shì)短期专注于(yú)在20年内达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标,要(yào)长(zhǎng)期为(wèi)客(kè)户提(tí)供可持续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情(qíng)绪化投资决定

  在回答(dá)有没(méi)有因(yīn)为(wèi)情绪作出错误的(de)投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然(rán)在生活中谁都不想成为(wèi)一个没(méi)有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造了

  超(chāo)过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如(rú)果我们拥有更多(duō)的企业(yè),企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯(bó)克希尔的所有者,每年都(dōu)在增加,而投资者不需(xū)要花任(rèn)何钱。我(wǒ)们(men)投资并创造了超过5000亿美元的股东权(quán)益和超过300亿美元的运营收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机(jī)会(huì)是非常有限的

  关于(yú)是否(fǒu)对(duì)持(chí)有的超过1000亿(yì)美元的现(xiàn)金(jīn)充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们感兴(xīng)趣的(de)、真正(zhèng)想做(zuò)的是收购伟大(dà)的企业。我们(men)可(kě)以做到(dào)以(yǐ)500亿(yì)或750亿美元的价(jià)格,收购(gòu)一(yī)家价(jià)值1000亿美元(yuán)的公(gōng)司。

  “适当(dāng)的情况下,没有(yǒu)人能像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一大堆(duī)公司(sī),这种事情(qíng)会再(zài)次(cì)发(fā)生(shēng)。但问题是(shì),我们收购的机(jī)会是非常有限的,所(suǒ)以(yǐ)当一家(jiā)好公(gōng)司面临(lín)被(bèi)卖掉的时候,我们需要(yào)足够(gòu)的资金。但我们的股(gǔ)东(dōng)可能会(huì)把股票卖(mài)得太便宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳步(bù)上涨。我们有足够的钱,我们正(zhèng)在用我们所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如何在短期利润和(hé)长期防(fáng)御能力之间(jiān)做(zuò)出(chū)选择?巴(bā)菲(fēi)特对此表示:“我(wǒ)们不关心季(jì)度(dù)预(yù)算是否达标,我们感兴趣的(de)是,永远拥有(yǒu)一个美(měi)好的(de)事业。好的企业不多(duō),但我们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图(tú)涉足(zú)百货(huò)商店业务时,我们(men)学到(dào)的是,在(zài)奖品上做图(tú)案绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢(chǔn)的(de)事(shì)。我们(men)一直在(zài)试图(tú)洞悉的是消(xiāo)费者的行为(wèi),我们不能洞悉企业的技术趋(qū)势,如果能做(zuò)到这点,那也能获利!但这并不重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申(shēn),格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接班人话(huà)题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格(gé)雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我还在位,格(gé)雷格(gé)的主要价值是可以把一些事情做得更好,或(huò)者(zhě)去(qù)管理更多的事情。阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一些好(hǎo)的(de)建议,但格雷格是做(zuò)出最终决定(dìng)的那个人(rén)。未来我们还需要更多的优秀人才,去涉及(jí)更(gèng)多的业务。如果这些人(rén)不足够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们(men)接替(tì)我(wǒ)们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的(de)优(yōu)秀(xiù)在(zài)于从(cóng)不(bù)会(huì)频繁更换经理人

  查(chá)理•芒(máng)格表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)有很多很(hěn)优秀的经理(lǐ)人,相对(duì)其他大型公司(sī),伯克(kè)希尔之所以能够(gòu)做的更好(hǎo)原(yuán)因之一,是(shì)从不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的(de)地位无(wú)可(kě)取(qǔ)代

  沃(wò)伦(lún)•巴菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球(qiú)选出(chū)的十(shí)大最佳(jiā)保险经理人(rén)之一,他的(de)地(dì)位无可取代。阿(ā)吉特从不(bù)会去尝试改变一个(gè)体系,而(ér)总是会去改(gǎi)善一(yī)个体系。我很享受与他交流,以前我们每(měi)天都会聊(liáo)天(tiān),现在(zài)没(méi)有(yǒu)那么频繁了,但他绝对是世(shì)界上(shàng)独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到(dào)访(fǎng)日(rì)本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲(fēi)特谈到了为(wèi)何(hé)到访日本,并参(cān)观五大商社。“我去那里的部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至于那些企(qǐ)业,让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望(wàng)和(那些(xiē)企业)有(yǒu)长期合(hé)作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的投资机会,一直是(shì)非常好(hǎo)的(de)投资(zī)机会。我很(hěn)喜欢(huān)这(zhè)些公(gōng)司的(de)文化和历史。我(wǒ)们(men)对五大商社的两天走(zǒu)访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔未(wèi)来(lái)展望

  33.

  巴菲特(tè)展望百年后的伯克(kè)希(xī)尔(ěr):

  被(bèi)股(gǔ)东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲(fēi)特提出了一(yī)百年后伯克(kè)希尔(ěr)的发展愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家公(gōng)司仍(réng)能被股东们(men)眷顾(gù),并且为社会带(dài)来幸(xìng)福感(gǎn),拥(yōng)有无限的(de)资本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立(lì)不(bù)倒(dào)一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要(yào)多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被认为(wèi)是一个(gè)国家的(de)资产而非负债,以往(wǎng)记录已经说(shuō)明了这(zhè)一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比大(dà)部(bù)分(fēn)公司都(dōu)要(yào)多,也仍然(rán)可以(yǐ)在国家的经济中(zhōng)投入非常多的钱,带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴(bā)菲特:伯克希尔的股票回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继(jì)任(rèn)后,他仍会做出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和(hé)查理定下了非常优(yōu)秀(xiù)的(de)回购(gòu)计划框架,我(wǒ)会(huì)继续沿用,因为(wèi)股(gǔ)票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和公司自身的(de)运(yùn)营产(chǎn)生益处,如果资本足(zú)够且(qiě)股票(piào)很(hěn)有吸引力,那么为(wèi)什么不通(tōng)过回购来提升单股内在价值呢?因此当时机(jī)来临,我们会成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向(xiàng)行动(dòng),人生(shēng)的(de)路(lù)就清晰了(le)

  在(zài)回(huí)答关(guān)于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯克希尔(ěr),只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但这并不(bù)适合所有人。如(rú)果你想(xiǎng)要你的孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重要的是(shì):你要践行这样(yàng)的(de)价值(zhí)观,并和他(tā)们(men)谈(tán)论这个价值观(guān),从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以(yǐ)写(xiě)一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观察(chá)过很多(duō)富裕家(jiā)庭,它们在(zài)财(cái)产规划分配(pèi)上都存在(zài)各自(zì)的问题(tí)。我年事(shì)已高,可(kě)我并没(méi)有(yǒu)签(qiān)过遗(yí)嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解以及他(tā)们的建议。这件事情(qíng)对于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期(qī)来做(zuò),效果是不一样的”。

  在他看来,过早(zǎo)向孩(hái)子宣(xuān)告(gào)遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他们的孩子(zi)透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗(yí)嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩子的成长。当(dāng)过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗(yí)嘱,比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的内容(róng)——这在以后会很难更改,我认为(wèi)这(zhè)是家(jiā)长犯(fàn)下(xià)的(de)一个巨(jù)大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分享成功的秘诀:

  活到(dào)老学(xué)到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很简(jiǎn)单,比如花钱要(yào)量入(rù)为(wèi)出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学到老,要学会感(gǎn)恩。如果(guǒ)你(nǐ)能做到这一(yī)切gta5怎么切换角色(qiè),那你(nǐ)一定会(huì)成功。如(rú)果(guǒ)做不到,成功就需要(yào)更(gèng)多的运气,当(dāng)然,你一(yī)定不(bù)要(yào)把(bǎ)自己的命(mìng)运都押宝在运气赌(dǔ)注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜(xǐ)欢(huān)的人一起工作(zuò),业务中(zhōng)没(méi)有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中(zhōng)没(méi)有困难,我们都(dōu)非常(cháng)热(rè)爱(ài)自己的事业。每天(tiān)早上起床(chuáng)时(shí),我都感(gǎn)觉非(fēi)常棒。和(hé)一(yī)群我(wǒ)喜欢的人一起工(gōng)作(zuò),彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的(de)路程,这是(shì)非(fēi)常(cháng)理想的(de)工作环境(jìng),没(méi)有什(shén)么(me)能比这(zhè)更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特(tè):我时常(cháng)关注《聪明的(de)投资者》

  在亚马逊的排名(míng)

  股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生(shēng)的积(jī)极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格(gé)雷厄姆在他(tā)的书中写下一些非常有说服力的话,告诉(sù)我我在(zài)过去8、9年(nián)间所从事和热爱的(de)工作(zuò)都是错误的。我(wǒ)看(kàn)了(le)这本书(注(zhù):即(jí)《聪明的投资者(zhě)》)一(yī)遍又一(yī)遍。无(wú)论他的想法是否正确,我都非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还不时去亚(yà)马逊看看这本书的排名,它一直在畅销榜上排在(zài)差不多(duō)第300名或第350名(míng)的位(wèi)置(zhì)。试想下,到哪里再找一(yī)本书在其领域里具有这样持续的地(dì)位?”

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