雪豹财(cái)经社独家获悉，充当各业务技术中(zhōng)台的阿(ā)里CTO线近日完成(chéng)了组织(zhī)架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中(zhōng)台(tái)、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心团队(duì)并入CDC（国内(nèi)数字(zì)商业板(bǎn)块(kuài)，包含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余团(tuán)队少数并入各(gè)子公司，大部分团队(duì)被(bèi)纳(nà)入爱橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技(jì)术(shù)属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗(qí)下提(tí)供专业(yè)技术服务的全(quán)资(zī)子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花(huā)名逍(xiāo)遥子）汇(huì)报(bào)。随(suí)着这次调(diào)整，集团CTO这个(gè)岗(gǎng)位(wèi)也(yě)成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也(yě)将与CTO线一样被(bèi)“化整为零”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这(zhè)意味着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历史(shǐ)，取而(ér)代之(zhī)的是进(jìn)入具体业务，变成(chéng)专(zhuān)属(shǔ)的小(xiǎo)中(zhōng)台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群(qún)，是独立(lì)于具(jù)体(tǐ)业务的(de)技术研发团(tuán)队(duì)，充当阿里的技术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿里(lǐ)校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此次(cì)架构调(diào)整中，最为核心的业务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并入大淘系(xì)，是(shì)意料之中。

　　按照(zhào)张勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一(yī)封全员信中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力将(jiāng)有序进入到(dào)相关(guān)业务集团和公司，为前台(tái)业务(wù)发展继(jì)续发挥重要(yào)价(jià)值。多个业务集团(tuán)和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司(sī)的模(mó)式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇(yǒng)口(kǒu)中的“专业服务(wù)公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人(rén)是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃(sù)）。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内(nèi位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念)包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作是服(fú)务(wù)于阿(ā)里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正(zhèng)式工号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内网(wǎng)“阿里味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙(chéng)这样的(de)“专业服务(wù)公司”，阿里还有(yǒu)不少(shǎo)，但目前(qián)已有整合(hé)的(de)趋(qū)势。阿里全资(zī)子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本(běn)地生(shēng)活技术中台的负(fù)责人。多名内(nèi)部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌(wū)鸫位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念科技的员工所属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到位卑未敢忘忧国,什么意思，位卑未敢忘忧国下一句怎么念8年时(shí)间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构(gòu)建一个可(kě)复用的平台(tái)，来支(zhī)撑前台多样(yàng)化的(de)业(yè)务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚的中(zhōng)台本身已成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻碍(ài)了业务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里对(duì)组(zǔ)织架(jià)构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立(lì)四大CEO是(shì)一(yī)个明确的信号(hào)。字节跳动、京(jīng)东等多家(jiā)互联(lián)网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦(yì)开(kāi)始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆(lù)续落(luò)地(dì)“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中台(tái)也(yě)将和(hé)阿里(lǐ)的集(jí)体婚礼一(yī)样(yàng)，彻底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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