总监和(hé)经(jīng)理是总经理大的。关于总监和经理哪个大以及总监和(hé)总经理哪个大，公司总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个(gè)大，酒苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义店总监和(hé)经理哪个(gè)大，助理总监和经(jīng)理哪个大，总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大百度百(bǎi)科等问(wèn)题，小编将为你整(zhěng)理以下的(de)知识答案(àn)：

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施(shī)董事会决(jué)议；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司年(nián)度经营计划(huà)和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工(gōng)作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区(qū)别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)其(qí)所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构(gòu)的最高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与(yǔ)部(bù)门经理之间的职位等级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组织里职务(wù)最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是旗下某(mǒu)个事业体(tǐ)或分支机构的最高负(fù)责(zé)人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负责公司(sī苟以天下之大而从六国破亡之故事是又在六国下矣翻译，苟以天下之大而从六国古今异义)日(rì)常业(yè)务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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