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风味发酵乳是不是酸奶 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经社(shè)独(dú)家获悉,充(chōng)当各业(yè)务技术中台的阿(ā)里CTO线近日完(wán)成了组织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队并入CDC(国内数字商业(yè)板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等),其(qí)余团(tuán)队少数并入各子(zi)公司,大部(bù)分团(tuán)队被纳入爱橙(chéng)技术。

  爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下提(tí)供专业技术服务(wù)的全资子(zi)公司。

  知情人(rén)士(shì)称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花(huā)名(míng)范禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继(jì)续向集团CEO张勇(花名逍遥子)汇(huì)报。随着(zhe)这次(cì)调整,集团CTO这个岗位也成为历史(shǐ)。阿里其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等(děng))也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

  多位(wèi)内部员工评(píng)价(jià)称(chēng),这(zhè)意(yì)味(wèi)着阿里的技术大中台将彻底成为(wèi)历(lì)史,取(qǔ)而代之(zhī)的是进入(rù)具体业务,变(biàn)成专属的(de)小中台。

  阿里CTO线的前身为平台技术事业群,是独立(lì)于具体业务的技(jì)术研发团队,充当阿里的技术中台,主(zhǔ)要(yào)为淘系电商提供技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是(shì):“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规模(mó)的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng),最为核心(xīn)的业务中台和供(gōng)应(yīng)链中(zhōng)台被(bèi)并(bìng)入大淘系(xì),是意料之中。

  按照张勇(yǒng)的说法,阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此(cǐ)前的一封全员信中(zhōng)表示:“中后台(tái)能(néng)力将(jiāng)有序进入(rù)到相关业(yè)务集团和公(gōng)司(sī),为前台(tái)风味发酵乳是不是酸奶业务(wù)发(fā)展继(jì)续发(fā)挥重要价值。多个业(yè)务集(jí)团和公司所必需的共享中(zhōng)后台(tái)服务,将通(tōng)过专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司的模(mó)式提(tí)供。”

  爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之(zhī)一。据企查查(chá),爱(ài)橙技术(shù)是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资(zī)子公司,法人是阿里(lǐ)前任CTO程(chéng)立(花名鲁肃(sù))。不少内部人士将(jiāng)这家公司(sī)视(shì)为“阿里内包”,员工与(yǔ)爱(ài)橙签(qiān)约,实际工(gōng)作(zuò)是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式工号(hào)和(hé)花名,但没(méi)有登录阿里(lǐ)内网(wǎng)“阿里味”的权限。

  类似爱(ài)橙这样的“专业服务公(gōng)司”,阿里还(hái)有不少,但目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子公司乌鸫(dōng风味发酵乳是不是酸奶)科技也是(shì)一(yī)些员工眼(yǎn)中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里(lǐ)本(běn)地(dì)生活技术(shù)中(zhōng)台的负(fù)责(zé)人。多名(míng)内部员工(gōng)称,此次调(diào)整后(hòu),乌鸫(dōng)科技(jì)的(de)员工所属部门调整为爱橙。

  在不到8年时间里(lǐ),阿里经(jīng)历了中台(tái)的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆(chāi)分,意味着中台彻底变薄(báo)。

  2015年末,阿(ā)里提出“大中台+小前台”,目的是(shì)构建一个(gè)可复用的平台,来(lái)支撑前台多(duō)样化的业务需(xū)求,用张勇的话说是“避免重复造轮子(zi)”。

  到2020年末(mò),不断变厚的中台(tái)本身已成为一种冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾(céng)在内网直言,“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和僵化,阻碍了(le)业务的(de)快速发展(zhǎn)和(hé)颠覆(fù)性创风味发酵乳是不是酸奶新(xīn)。”自此,阿里对组织架构的调整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”,中台不(bù)断变(biàn)薄,设立四大CEO是一个明确的信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多家互联网巨(jù)头在此前后亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

  在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也(yě)将和阿(ā)里的集体婚礼(lǐ)一样,彻(chè)底退(tuì)出历史(shǐ)舞(wǔ)台。

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