太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

俄罗斯乌克兰什么时候结束战争

俄罗斯乌克兰什么时候结束战争 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过(guò)或吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在(zài)电视广告里一遍又一遍的(de)重复(fù)着“奶酪就(jiù)选 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几(jǐ)年(nián)消费(fèi)领域杀(shā)出来的一(yī)匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在(zài)伊利(lì)、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食(shí)奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细(xì)分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙(miào)可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到(dào)约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗(cū)略计算一下,市值蒸发了(le)300亿(yì),蒸(zhēng)发(fā)了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

  1

  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司(sī)营业收入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股(gǔ)东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财(cái)报拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝多其(qí)实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度,营收增速(sù)进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净(jìng)利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零(líng)售(shòu)产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了(le)传统乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本(běn)俄罗斯乌克兰什么时候结束战争杀(shā)入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券此前的研(yán)报,妙可蓝多(duō)的(de)克(kè)单价(jià)是(shì)比(bǐ)较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品(pǐn)还(hái)不太一样,他(tā)们有自己独(dú)家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也(yě)很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必(bì)然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故(gù)事要从其创(chuàng)始人(rén)柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到(dào)国(guó)企(qǐ)上班。闲不(bù)住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然(rán)的出国考察机(jī)会,柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经(jīng)过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食品公(gōng)司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华(huá)联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国(guó)内消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过(guò)一番(fān)决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司(sī)广泽乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多很快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是(shì)独自打(dǎ)拼(pīn)?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面(miàn)前(qián)的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的(de)案例就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩(shèng)下个位(wèi)数(shù)。一个超级单(dān)品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头(tóu),会不(bù)会(huì)重(zhòng)蹈莫斯(sī)利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可(kě)蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多(duō)的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇(xiù)让出(chū)了控(kòng)股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股股东了,在(zài)这个企(qǐ)业你(nǐ)还有话语权(quán)吗?你会(huì)不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次(cì)面对媒(méi)体采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一(yī)部分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙(miào)可(kě)蓝多有了更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之俄罗斯乌克兰什么时候结束战争下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多营业收(shōu)入(rù)分(fēn)别(bié)为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个(gè)新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路(lù)提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净利率指标(biāo)来看,2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡(kǎ)通(tōng)形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商(shāng)都学(xué)会(huì)了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆(duō)啦(la)A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超级飞侠(xiá)”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴(yīng)人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白热(rè)化(huà)了。

  截(jié)止今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)护城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下滑(huá)等数据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多(duō)其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人(rén)柴琇提出了(le)所谓三(sān)大战(zhàn)役(yì):奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪(lào)进(jìn)中餐(cān)战役(yì))以及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋(móu)求(qiú)早餐场景的突破。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三条增(zēng)长曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食(shí)化、成人即食(shí)奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代(dài)表和总(zǒng)经(jīng)理,依然是(shì)柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面的所(suǒ)谓第(dì)二、第(dì)三曲线,既需要(yào)消费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场的(de)战役从来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全(quán)力投入(rù)?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多(duō),还能守(shǒu)住老大的(de)位置多久?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 俄罗斯乌克兰什么时候结束战争

评论

5+2=