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总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理哪个(gè)大

　　是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对董事(shì)会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公司(sī)的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二）组织实施(shī)公(gōng)司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司(sī)内部(bù)管理(lǐ)机构(gòu)设置(zhì)方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司的(de)具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运城南旧事主要内容概括50字，城南旧事主要内容概括100字营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且如(rú)果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的(de)第(dì)一监管人(rén)员(yuán)，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里职务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较(jiào)大的组(zǔ)织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体(tǐ)或(huò)分支机构的(de)最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监(jiān)管人，如项目工程(chéng)总监，财务总(zǒng)监(jiān)，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总(zǒng)监的岗位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主要职责(zé)是负责公司日常业务的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签(qiān)订(dìng)合同和处(chù)理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出(chū)任免副总经理、总经济(jì)师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选，并报董(dǒng)事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董事会(huì)报告业务情况，向董事(shì)会提交年(nián)度(dù)报告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运城南旧事主要内容概括50字，城南旧事主要内容概括100字营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动(dòng)并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成；制定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任(rèn)务。

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