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总监和经结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少理(lǐ)哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

总监(jiān)和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行(xíng)使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的(de)具体规(guī)章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng结婚时还是处的多吗，结婚还是处的有多少)关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别(bié)

　　总经理通常是整个组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理者(zhě)和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的(de)最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领域的(de)第一监管人员，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的(de)职位等(děng)级。

总监(jiān)和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整(zhěng)个组织里职务最(zuì)高的(de)管理者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较大(dà)的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业(yè)体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监(jiān)等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责(zé)是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董事会(huì)授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和(hé)处理业务；组织(zhī)经营管理(lǐ)班子(zi)，提(tí)出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工(gōng)程师及部门(mén)经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况，向董事(shì)会提交年度(dù)报告及(jí)各种报表(biǎo)、计划(huà)、方(fāng)案，包括经(jīng)营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方案等(děng)。

　　4、总监的(de)主要(yào)职(zhí)责是修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和(hé)业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建(jiàn)设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成(chéng)总经理临时(shí)交办的其他任务。

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