部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的其(qí)他什么是狗啃式刘海，什么是狗啃式刘海发型任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总监(jiān)下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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