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一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为(wèi)众(zhòng)矢之的,不少车企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过这波大(dà)好的营(yíng)销机会(huì)。

  然而近期,小鹏还是因为(wèi)一则动画广(guǎng)告陷入了舆论危机。部分车友指责小(xiǎo)鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还公开(kāi)侮辱科学(xué)家。”

  在(zài)营销上过分(fēn)卖力,凸显的是小鹏背(bèi)后的(de)业(yè)绩压力(lì)。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发(fā)布失利,不(bù)仅销(xiāo)量增长缓(huǎn)慢(màn),亏损幅度还在(zài)加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本人也在今(jīn)年3月财报电话会议上承认(rèn):我(wǒ)们业(yè)绩(jì)压力。

  虽然被嘲(cháo)营销(xiāo)拉胯,但小鹏作为蔚(wèi)小理中平均售价最低的品牌,却创造(zào)了最高(gāo)的销管费(fèi)用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直(zhí)以“重营销”示人(rén)的(de)蔚(wèi)来,销管费用率为21.4%,也低(dī)于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长城汽车的(de)得(dé)力干将,在业内被称为(wèi)“铁娘子(zi)”的王(wáng)凤(fèng)英,负(fù)责公司的产品规划、产(chǎn)品组合管理以及销售业务(wù)。王凤(fèng)英正式加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏随即(jí)开始(shǐ)对内(nèi)部营(yíng)销体(tǐ)系进行(xíng)大刀阔斧的改革。

  但对(duì)于来势汹(xiōng)汹的新能源(yuán)汽车大洗牌,王凤(fèng)英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告(gào),内容引发网(wǎng)友(yǒu)争议。视频中(zhōng),一(yī)辆小鹏(péng)G6把交流电之(zhī)父,尼(ní)古(gǔ)拉·特斯(sī)拉的巨(jù)幅海报上的钉子拔出,海报轰(hōng)然倒地,随后小(xiǎo)镇上的Y字(zì)马路合(hé)并成一条(tiáo),画面也显(xiǎn)现出“拔(bá)掉(diào)钉子,不走Y路”的广告语。

  不少网友认为(wèi)这条广告不仅碰瓷(cí)特斯拉(lā)Model Y,还侮(wǔ)辱了著名科学家尼(ní)古拉(lā)·特(tè)斯拉。

  尼古拉·特斯(sī)拉,被(bèi)称(chēng)为交流(liú)电之父,拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称(chēng)为“创造20世纪的人(rén)”,“唯(wéi)一能与(yǔ)达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌(pái)命名为(wèi)特(tè)斯拉(lā),也有向尼古拉特(tè)斯(sī)拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也引起(qǐ)不少网友(yǒu)的愤(fèn)怒。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营(yíng)销高手,这波造(zào)势还是翻(fān)车了

  这并不是小鹏(péng)G6在(zài)营销上第一次蹭上(shàng)特(tè)斯拉Model Y。在上(shàng)海(hǎi)车展前(qián)一天,小鹏(péng)汽(qì)车官(guān)微发布(bù)“事实求(qiú)是,不要(yào)想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂(kuáng)输(shū)出了特斯(sī)拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不(bù)够,还要装修车(chē)吗(ma)?

  明明有大(dà)屏,导(dǎo)航还要用手机支架;

  号(hào)称智能(néng)车,却听不(bù)懂人(rén)话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智能软件”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的(de)续航,跑(pǎo)起来缩水拉垮;

  班都(dōu)上完了(le),电还没充(chōng)满,真想(xiǎng)开骂。

  在(zài)视频下(xià)方,小鹏(péng)汽(qì)车还求生欲满满地(dì)评(píng)论:“但还是(shì)respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视(shì)频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还(hái)有不(bù)少(shǎo)小(xiǎo)鹏(péng)的粉丝感叹,小鹏的营销团(tuán)队终于开(kāi)窍了(le)吗?

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  营(yíng)销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新势力(lì)中最早实现交付和上市的“三傻”,很(hěn)多人都不(bù)明白,为(wèi)什(shén)么小鹏从曾经的(de)销(xiāo)量领先到如今一(yī)步步(bù)被(bèi)反超(chāo)?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  说到(dào)产品实力,小鹏其(qí)实并不比蔚(wèi)来、理想差。但营销方面,小鹏确实有些拉胯了。

  和传统(tǒng)车(chē)企不同,对于还(hái)没能实现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门必修(xiū)课,也是一个技术(shù)活。比如马(mǎ)斯(sī)克(kè)、李斌(bīn)、李想等(děng)新(xīn)势力创(chuàng)始人,多年来一直活跃在各(gè)大社(shè)交媒(méi)体,为各自品牌营销和(hé)公关,冲(chōng)锋陷(xiàn)阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的(de)创始(shǐ)人就要低调许多了。但(dàn)小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē)自己,却是(shì)一点都不低调(diào)。虽然说新势(shì)力口碑(bēi)基本(běn)上都呈现(xiàn)出两极分化,但小鹏口(kǒu)碑负面的原因,大多(duō)数都(dōu)是(shì)在营销上。

  一直(zhí)以来,网上都存在对小鹏的营销都存在讨论(lùn)。甚至知乎上还(hái)有一个(gè)问(wèn)题:小鹏汽车的营(yíng)销(xiāo)为什么(me)这么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  虽然目前这个问题(tí)因为提问不(bù)够客观,已(yǐ)经被知乎关闭。但(dàn)问(wèn)题下面依旧能看到(dào)不少(shǎo)回答(dá)吐槽。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除了(le)上图中知乎网友列举的(de)“笨(bèn)拙(zhuō)营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录美股后不久(jiǔ),就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告低俗营销。该广告封面为一(yī)名女性从(cóng)小(xiǎo)鹏P7副驾驶座(zuò)下车的图片,并配(pèi)有“有了(le)小鹏P7,偷吃再也不怕被发现(xiàn)!”的广告语。即(jí)便点(diǎn)进(jìn)去的内容(róng)实(shí)际(jì)讲的是偷吃零食,但还(hái)是遭(zāo)到不少网友吐(tǔ)槽“擦(cā)边球”。

  去年10月,何(hé)小鹏(péng)在微博上分(fēn)享(xiǎng)的(de)一则(zé)故事,也被网友质疑是温(wēn)情营销(xiāo)而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安的G3老车(chē)主置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿(ér)对G3很有(yǒu)感情,非(fēi)常不舍,在现场泣(qì)不成声(shēng)。用纸巾(jīn)写下一段话留在(zài)车(chē)里。这张纸巾被工(gōng)作人员发现后(hòu),大家(jiā)相继(jì)传(chuán)阅(yuè),在一天(tiān)内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了

  何小鹏借(jiè)此表示(shì),这张(zhāng)纸条激励了(le)他们很多人,老车主的(de)支持(chí)让(ràng)他们更加(jiā)坚(jiān)信做这件事情(qíng)很有意义(yì),后续还要更加努力,提升(shēng)所有(yǒu)小鹏车(chē)主的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事非常(cháng)温情感人,但(dàn)网友却不买账(zhàng),认为这个(gè)营销故(gù)事编(biān)的有些过了。

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  小鹏(péng)的口(kǒu)碑(bēi),也在这一次次(cì)翻(fān)车的(de)营销中(zhōng),急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英能救得了小鹏(péng)吗(ma)?

  如(rú)今,摆在(zài)小鹏面前(qián)最(zuì)大的问题,是业绩(jì)压力(lì)。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说是“最(zuì)惨的新势(shì)力”。小(xiǎo)鹏汽(qì)车2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上一年度(dù)(2021年(nián))259%的增幅,失速颇多。一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱

  2022年全年,“蔚(wèi)小理”均未(wèi)能完成年初定下(xià)的(de)销量目标(biāo)。表现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去年销(xiāo)量约为(wèi)12.07万辆,目标完(wán)成率仅为48.28%,远远低于其它造车新势力(lì)。

  其原(yuán)因就在(zài)于,被(bèi)小鹏寄予厚望(wàng)的(de)新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有(yǒu)像预(yù)想中一样,成为继(jì)小鹏P7之后的另一(yī)爆(bào)款。在上(shàng)市(shì)后不(bù)久,G9就因为(wèi)冗杂的配置、过多的型号、以(yǐ)及过高的价格,被网友吐槽不断(duàn),甚(shèn)至还传出发布会后(hòu)大面积退单(dān)的消息。

  更加(jiā)严峻的是,小鹏的亏损还在持(chí)续扩大,净亏损从(cóng)2021年的48.63亿(yì),扩大一般一个家庭一个月用多少吨水,一吨水多少钱(dà)至91.4亿,平均每天要(yào)亏2500万元,亏(kuī)损规模创下(xià)了2018年以(yǐ)来新高(gāo)。

  其中很大原因(yīn),在于小鹏(péng)对成本(běn)控制的不(bù)到(dào)位。通过相关数据(jù)的对(duì)比(bǐ)可(kě)以发现(xiàn),“三傻(shǎ)”中营收规模最(zuì)低的(de)小鹏汽车,投入的销(xiāo)售、一般行政开支却比理想还高(gāo),销管费用率更是位居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的(de)销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向(xiàng)在(zài)销售管理费用投入(rù)较高的蔚来也低于小鹏的水(shuǐ)平(píng),为21.4%。这对于平(píng)均售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说,显(xiǎn)然(rán)是不(bù)合理的(de)。

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  何小鹏应该也意识到了问题。去年10月,小鹏(péng)开始内部组织结构调(diào)整。今年1月,引(yǐn)入前长城(chéng)汽车总(zǒng)裁,“铁娘子(zi)”王凤(fèng)英和原吉(jí)利汽车高管易寒。其(qí)中王凤(fèng)英担任总(zǒng)裁,主(zhǔ)要负责小鹏汽车的产品规划、产(chǎn)品矩(jǔ)阵和销售体(tǐ)系(xì);易寒担任营销(xiāo)副(fù)总,负责市(shì)场营(yíng)销(xiāo)和公关传播工作。

  这两(liǎng)位都是善于(yú)营(yíng)销的高手。两位营(yíng)销高(gāo)手加入后(hòu),小鹏(péng)的(de)营销风格的确有了惊人的(de)变(biàn)化。但仅靠营销,能否(fǒu)让(ràng)小鹏,真正走出(chū)如今的(de)困(kùn)境吗(ma)?

  新官上任三把火,王凤(fèng)英加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第一把火就是(shì)立下一个大Flag:“三(sān)年小鹏销量达百万级别,五年小鹏市值达千(qiān)亿美(měi)元(yuán)”。

  但小鹏(péng)今年第(dì)一季度的成绩单,却给了(le)王(wáng)凤英很大的压(yā)力(lì)。

  2023年以来,小鹏汽(qì)车的销量不(bù)断(duàn)下滑。今(jīn)年(nián)1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源汽车(chē)市(shì)场开始回暖,众(zhòng)多新势力交付同比增长的(de)情(qíng)况下,小(xiǎo)鹏却依(yī)旧(jiù)销量不(bù)佳,仅交付(fù)新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付了7002辆新车,但(dàn)同(tóng)比(bǐ)却(què)下(xià)降了54.57%。整个第一季度累计(jì)交付18230辆,仅完成(chéng)了(le)全年销售目标的不到10%。

  王凤英(yīng)要想实现她定(dìng)下的(de)目标,就意(yì)味着(zhe),在接下来的9个月(yuè)时间,小鹏要完成(chéng)18.1万辆的销售(shòu)目标,平(píng)均每个(gè)月(yuè)必须(xū)要卖出2万辆(liàng),也(yě)就是(shì)要(yào)让3月(yuè)的(de)销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业内外提(tí)及(jí)。多位车(chē)企高管和创始人也都预测过未(wèi)来行业洗牌(pái)的惨烈局面(miàn)。何小鹏自己(jǐ)也认为:不管是10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车(chē)公司在5~15年之间都存活不了。在(zài)中国(guó)能够(gòu)存(cún)活的最(zuì)低都会达到每年300万辆的规模(mó)。

  每年300万辆(liàng),不仅是小鹏,也是目前国内所有新势力都遥不可及的数字。

  今年开年以来,随(suí)着特斯(sī)拉率先点(diǎn)燃了价格战的硝烟,各大新势(shì)力(lì)品牌(pái)被迫(pò)卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代表(biǎo)的油车又将价格战推向(xiàng)一个高潮。威马汽车(chē)、自游家、爱驰汽车等新(xīn)势力品牌(pái)甚至在价(jià)格战之前(qián),就已(yǐ)经相继倒在洗牌(pái)中。

  在(zài)竞争更(gèng)加(jiā)激烈的新能(néng)源(yuán)汽车市场中,背负着巨额亏损造(zào)车的新势(shì)力们(men),谁(shuí)也无法(fǎ)保(bǎo)证,自己不(bù)会成(chéng)为(wèi)下一个被(bèi)洗牌(pái)出(chū)局的(de)车企(qǐ)。

  如今销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏(péng),又能否活过洗(xǐ)牌?

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