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卸妆水直接用手弄行吗,卸妆水可以直接涂到脸上吗 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,充当各业务(wù)技术中(zhōng)台的阿里CTO线(xiàn)近日(rì)完成了组(zǔ)织架构(gòu)的调整。原先CTO线中的(de)业务中台、供应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC(国内数(shù)字商业板块,包含天猫、淘(táo)宝等),其余(yú)团(tuán)队少数(shù)并入各子公司,大部分(fēn)团队被纳(nà)入爱橙技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴旗下提供(gōng)专(zhuān)业(yè)技术服务的全资(zī)子公司。

  知情人士称,原阿(ā)里CTO吴泽明(花名范(fàn)禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(花名(míng)逍(xiāo)遥子)汇(huì)报。随着(zhe)这(zhè)次调(diào)整,集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为历(lì)史。阿里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也将与(yǔ)C卸妆水直接用手弄行吗,卸妆水可以直接涂到脸上吗TO线一样被“化整为(wèi)零(líng)”。

  多位内(nèi)部员(yuán)工(gōng)评价称,这意味(wèi)着阿里的技(jì)术(shù)大(dà)中台(tái)将彻底成为(wèi)历史,取(qǔ)而代之(zhī)的是(shì)进(jìn)入具(jù)体业(yè)务(wù),变成专属(shǔ)的小中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群,是独立(lì)于具体(tǐ)业务的(de)技(jì)术研(yán)发(fā)团(tuán)队(duì),充当阿里的(de)技术中台,主要为淘(táo)系(xì)电商提供技术服务。阿里校(xiào)园招聘(pìn)官网对CTO线的介(jiè)绍是:“天猫、淘宝、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球(qiú)最(zuì)大(dà)规模的电(diàn)商平台技术底座。”此次架(jià)构(gòu)调整中,最(zuì)为核心(xīn)的(de)业务中台和供应链中台被并入(rù)大(dà)淘系,是意料(liào)之中。

  按(àn)照张勇的说法,阿里拆分(fēn)的初衷是让组织变敏捷。他在此前的一封全员信中表示:“中(zhōng)后台(tái)能力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司(sī),为前(qián)台(tái)业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的(de)共享中后台服务(wù),将通过专业服务公司的(de)模式提供。”

  爱橙技术是(shì)张勇口中(zhōng)的“专业(yè)服务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá),爱橙技术是阿(ā)里巴巴的(de)全资子公(gōng)司,法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部(bù)人(rén)士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”,员工与爱橙签约(yuē),实(shí)际工(gōng)作是服务于阿里各业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正(zhèng)式工号(hào)和花名,但没有登录阿里内(nèi)网“阿里味”的权限。

  类似(shì)爱(ài)橙这样的(de)“专业(yè)服务公(gōng)司(sī)”,阿里还有不(bù)少(shǎo),但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全(quán)资(zī)子(zi)公(gōng)司(sī)乌鸫科(kē)技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名(míng)霜波(bō))是阿里(lǐ)本地(dì)生活(huó)技术(shù)中台的负责人。多名(míng)内部员工称,此次(cì)调整后,乌鸫科技(jì)的(de)员工所属部(bù)门(mén)调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

  在不到(dào)8年时(shí)间(jiān)里,阿(ā)里经历(lì)了(le)中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分,意味(wèi)着(zhe)中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

  2015年末(mò),阿里提出“大中台+小前台”,目(mù)的是构建(jiàn)一个(gè)可复用的平台,来支撑(chēng)前(qián)台多样化(huà)的业(yè)务需求(qiú),用(yòng)卸妆水直接用手弄行吗,卸妆水可以直接涂到脸上吗张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮子(zi)”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本身已成为(wèi)一(yī)种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言,“中台过于(yú)臃肿和僵化,阻碍(ài)了业务(wù)的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自此,阿里对组织架构的调整重心变为“让组织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立(lì)四大(dà)CEO是一(yī)个(gè)明确(què)的信号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前(qián)后(hòu)亦(yì)开始削(xuē)弱中台。

  在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大(dà)中台(tái)也将和阿里的(de)集体婚礼一样,彻底退出历史(shǐ)舞台。

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