唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。说唱歌手的cypher是什么意思，说唱cyber是什么意思>

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用(yòng)会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没(méi)有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以后(hòu)几乎再无(wú)明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑(huá)，且始终(zhōng)未能找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了(le)。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等(děng)大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会(huì)固(gù)定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最(zu说唱歌手的cypher是什么意思，说唱cyber是什么意思ì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模(mó)的裁(cái)员动作。去年(nián)10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(shì)图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上(shàng)他都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么(me)几(jǐ)年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇(yù)不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局(jú)。如(rú)今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方(fāng)面均(jūn)处(chù)于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有(yǒu)同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个(gè)收购而(ér)来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给其试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

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