唐岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联(lián)网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地(dì)接(jiē)受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文集团(tuán)，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在(zài)北京互联网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一台平凡的世界主要内容概括简短，平凡的世界主要内容50字iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡的(de)目光。平凡的世界主要内容概括简短，平凡的世界主要内容50字p>

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人(rén)。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时(shí)间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会(huì)上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来(lái)，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次(cì)已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海外实(shí)属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的(de)产品形态(tài)，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可(kě)以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除(chú)此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上(shàng)是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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