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总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体(tǐ)规(guī)章。

总监工作内容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　料酒可以用白酒替代吗，料酒可以用白酒替代吗　策划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理通常是整个(gè)组(zǔ)织中最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是(shì)其所属事业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高负(fù)责(zé)人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管(guǎn)人(rén)员，例如(rú)项目总监、财(cái)务总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)的(de)职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个(gè)组织里职务(wù)最高的管(guǎn)理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人力资源总监(料酒可以用白酒替代吗，料酒可以用白酒替代吗jiān)等(děng)，在企业中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责是负责(zé)公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副(fù)总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及(jí)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)等高级职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定(dìng)期向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会报告业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告及(jí)各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经营(yíng)计(jì)划、利润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责是(shì)修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实(shí)施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制定运营(yíng)中心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务。

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