雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉，充(chōng)当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的(de)调整。恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思原先CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供应链中台等核心团队并入CDC（国内(nèi)数字商业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入(rù)各子公司，大部分(fēn)团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术(shù)属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业(yè)技术服(fú)务的(de)全资子公司。

　　知情人士称，原(yuán)阿里CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其(qí)他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化(huà)整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部(bù)员工评价称，这意味着阿里的技术(shù)大中台将彻底成(chéng)为(wèi)历(lì)史(shǐ)，取(qǔ)而(ér)代之的是(shì)进入具体业务，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台(tái)技(jì)术(shù)事业群，是独立(lì)于具体业务的技术(shù)研发团(tuán)队(duì)，充当阿(ā)里的(de)技术(shù)中台，主要为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规(guī)模的(de)电(diàn)商平台技术底座。”此次(cì)架(jià)构(gòu)调整中(zhōng)，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷(zhōng)是(shì)让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一(yī)封全员(yuán)信中(zhōng)表示：“中后台能(néng)力将(jiāng)有(yǒu)序进入到(dào)相关(guān)业(yè)务集团和(hé)公司，为前台(tái)业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥重要价值(zhí)。多个业(yè)务集团和公(gōng)司所必需的共享中后台(tái)服务，将通过(guò)专业服(fú)务(wù)公司的模式提供。”

　　爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙技术是阿(ā)里巴巴的(de)全资(zī)子公司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人(rén)士(shì)将这家公司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约(yuē)，实际工作是服(fú)务于阿里各(gè)业(yè)务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合的(de)趋势。阿里(lǐ)全资子(zi)公司乌(wū)鸫科(kē)技也是一(yī)些员工(gōng)眼(yǎn)中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿(ā)里(lǐ)本地生活技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内部员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工(gōng)所属部门调整为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历(lì)了中台的建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思的拆分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大中(zhōng)台(tái)+小前(qián)台”，目的是(shì)构(gòu)建一个可复用(yòng)的平(píng)台(tái)，来支撑(chēng)前(qián)台多样(yàng)化(huà)的业(yè)务需(xū)求，用张勇的话(huà)说是“避免重复造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中(zhōng)台(tái)过于(yú)臃肿(zhǒng)和(hé)僵化(huà)，阻碍了业务(wù)的(de)快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创新。恩情无以回报是什么意思，感恩之心无以回报是什么意思”自(zì)此，阿(ā)里对组织架构的调整重心变(biàn)为“让组织更敏捷”，中台不(bù)断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多家互联(lián)网巨头在此前后(hòu)亦(yì)开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之(zhī)际，大中台也(yě)将和阿里的集体(tǐ)婚礼(lǐ)一样(yàng)，彻底(dǐ)退(tuì)出历史舞台(tái)。

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