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新能源车保费高增长B面: “三高”难题亟待破解

新能源车保费高增长B面: “三高”难题亟待破解

证券(quàn)时报记者 邓雄鹰

4月上(shàng)半月,中国新能(néng)源乘用车零(líng)售渗透率突破(pò)50%,市场占比首 次超过传统 燃油乘用车。新能源(yuán)车高速发(fā)展态(tài)势下,新能源车险成为(wèi)市场上增长最快的险种之一。

与此(cǐ)同时,新能源车险“三高(gāo)”(即保费高、出险率高(gāo)、赔付(fù)率高)问题亦较突出。近(jìn)期热度颇高的小米SU7,保险费水平也(yě)被认(rèn)为直逼(bī)50万元燃油车。消(xiāo)费者喊贵,保(bǎo)险公司 也叫(jiào)苦,新能源车险“三高”问题(tí)亟待破解 。

重新评估新能源(yuán)车主

近日的一次行业(yè)交流中,一个新能源车险案例引发行业人士热议。拥有多(duō)年驾龄的老司机张宁(化名)前 年从两厢燃 油(yóu)车换成了三厢新(xīn)能(néng)源车,由于不熟悉(xī)新能源车驾驶习惯,9个月内出险6次(cì),但此后(hòu)三个月(yuè)未再出险。

次年续保时(shí),这个案例让续保(bǎo)人员犯了难。张宁现在还是“好车主”吗?一(yī)家财险公(gōng)司核保人(rén)员试(shì)图从多次出险中找出车主良好(hǎo)驾驶习惯的迹象,“一年内出险六 次不代表未来还会如此,是不熟悉还是驾驶习(xí)惯问题(tí),还需要进一步分(fēn)析。”

这个案例折射(shè)出当前新能源车险经营困局(jú)。过去(qù)几年来(lái),新能源(yuán)车险成为增长最快的(de)险种(zhǒng)之一,保(bǎo)费规模已超千亿元,但出险率和(hé)赔(péi)付率也高企 。有报告显示,新能源家用车占(zhàn)比高达60%,但车(chē)损险赔付率高于燃油车 30个百分点左右,三者险(xiǎn)赔(péi)付率突破100%,新能(néng)源非营运货车、客车赔(péi)付率(lǜ)也远超燃油车。

据统计,新能源车的(de)平均保费(fèi)比传统燃(rán)油(yóu)车高出20%左右,但(dàn)新能源车险经营仍然面(miàn)临(lín)亏 损的现实压力——包括头部(bù)财险公司在内,行业主体(tǐ)的新能源商业车险整体处于承保亏损状态。

新能源汽(qì)车全面重(zhòng)塑汽车出行生态,新技术的发展以及(jí)新能源车理(lǐ)念变化(huà)也带来了驾驶行为(wèi)的系列变化,这是新能 源(yuán)车出险率(lǜ)高的一个重要原因。

抛(pāo)却燃油(yóu)车承保理赔(péi)经验,重新认识(shí)新能源车(chē)以(yǐ)及对新能源车主进行画像,成为保险公司开(kāi)展新能源车险经营(yíng)重要工作之一。车速的提升带来了(le)风险增加(jiā)和出险率提(tí)升。美国一研究机构在2022年比较了(le)几款混动(dòng)、紧凑型纯电动车与燃油车的(de)使用和驾(jià)驶行为(wèi)差异,研究显(xiǎn)示,几乎所有类型的新能源车的急加速(sù)、急减速和急转弯的风险行为都高于燃油车。

另外,车辆用途的识(shí)别(bié)难题(tí)也是推高新(xīn)能源车保费的原因之一。

高集成度下的高零整比

新(xīn)能源车本身的设计模式和快速迭代也成为推高新能源车险赔付(fù)率的重要原因。

与传统燃油车相比,新能源(yuán)汽车(chē)在车身(shēn)结构、零部件设计(jì)和动力系统方面具 有显著的(de)差异(yì)性。特斯拉的车辆透视图(tú)显示,相较Model 3所需(xū)的70个零部件,Model Y整(zhěng)块后车底只由2个零件组成。

高集成度的一体化技术有效提升车辆性能,同时(shí)带来了后(hòu)期新能源车(chē)维修成本居(jū)高不下。例如,新(xīn)能源车独有的(de)“三(sān)电”系统,即电池(chí)、电机和电控系统,这些在事故中(zhōng)往往需(xū)要(yào)整体更换,而不是进行局部维(wéi)修,从而使得(dé)维修(xiū)成本相对较高。

根据中保(bǎo)研最新发布的零整比结果,新(xīn)能源汽车电池包单件零整比均值(zhí)达到51.19%。零整比越高,意味着维(wéi)修成本(běn)越高。

此外,新能源社保基金现身48只科创板股前十大流通股东榜车后市(shì)场维(wéi)修网络(luò)尚未成(chéng)型 ,车辆维修主要在车企自有网(wǎng)点进行,也(yě)是导致赔付率高企(qǐ)的重要原因。据业内交流数据,新能源 车在4S店的(de)维修占比达到67.36%,超(chāo)过传统车53.38%的水平(píng)。新能社保基金现身48只科创板股前十大流通股东榜源车配件件均价格普遍高于传统燃油(yóu)车。

价格(gé)与风险背离(lí)

待(dài)改善

虽然新能源(yuán)车出(chū)险(xiǎn)率和赔付率均高于燃油车,但目前执(zhí)行(xíng)的自主(zhǔ)定价系数区间为0.65至1.35,浮动范围小于传统车险的0.5至1.5区(qū)间。自主定(dìng)价系数直接(jiē)影响保费(fèi)价格。这意味着,保险公司难以通(tōng)过定价对风险进行充分区分。

今年初,国家金(jīn)融(róng)监(jiān)督管理(lǐ)总局财产(chǎn)保(bǎo)险监管司发(fā)文要(yào)求财(cái)险公司对于新能源车交强险(xiǎn)不 得拒保,商业险 愿保尽保,不得在系统管控、核保政(zhèng)策等方面对特定新能源车型采取“一刀(dāo)切”等不合理的限制承保措施。

近日(rì),国家金融监督 管理总局向(xiàng)财险公司等相关(guān)方下发(fā)《关于(yú)推进新能源车险高质量发展有关工作的通知(征求意见稿)》(下 称《意(yì)见稿》)。其中提(tí)出,扩大新能源商业车 险自(zì)主 定价(jià)系数范围,推进新(xīn)能 源商 业车险(xiǎn)的自主定价(jià)系数范围按照0.5~1.5执行。《意见稿》同(tóng)时提 出推动丰富新(xīn)能源商业车险产(chǎn)品、优化调(diào)整新能源商业车险(xiǎn)基(jī)准费率(lǜ),以及建立新能源车险兜底保障机制,推动行(xíng)业研究建立高风险车辆兜底保障机(jī)制。

人保财险原精算总监、瑞再(zài)中国 原总裁陈东辉认为(wèi),《意见稿》有多个(gè)亮点:一是(shì)进一(yī)步打开费率浮动,把定价权交给市场,这是治本之道;二(èr)是强调定价机制和行业纯风险损(sǔn)失率的测算机制,推动零整(zhěng)比等行业控费(fèi)手段(duàn),这是通过机制解决问题,也是考虑 长(zhǎng)远;三是对网约车推行“固定 +浮动”,同时研究行(xíng)业建立“剩 余市(shì)场(chǎng)”机制(zhì),这(zhè)是解决行(xíng)业经营困难的根(gēn)本出路,网约车费率到位,家庭自(zì)用车的保(bǎo)费一定会稳(wěn)步 下降,客户满意度会稳步提高。

“实际业务中(zhōng),很多公司已(yǐ)经 在识别按照家庭自用(yòng)车(chē)承保的网约车,但目前家(jiā)庭自用车的费率上(shàng)浮系数远(yuǎn)远不够用,而且这种个体车辆的上浮会引(yǐn)起纠纷而难以执行,这些网约车的费(fèi)率还是严重不足的。如(rú)果能解决网约车、营运车的费率问 题,家庭自用新能源车的保费会有(yǒu)非常大的下降(jiàng)空间。”陈(chén)东(dōng)辉表示。

东吴证券认为,客观来看,当前1.35的新(xīn)能(néng)源商业车险(xiǎn)定价(jià)上限,是导致(zhì)车主投(tóu)保(bǎo)难和财险公司(sī)承保(bǎo)亏损的问题根源(yuán)之一,若未来进一步放开至(zhì)0.5~1.5,有望提升财险公司参与(yǔ)的积极性,更好(hǎo)匹(pǐ)配车主风(fēng)险状况。

需(xū)多方发力

破解“三高”困局

中保研汽 车技术(shù)研究院有限公司总裁刘 树林撰文分析,新能源汽(qì)车保费“三高”问题是一个复杂而紧迫的课题,只有通过 监管部门、行业协会、保险公司、车企和消(xiāo)费 者等多方共同(tóng)努力(lì),才能找到有效的解决方案,推动新能源(yuán)汽车 产业健(jiàn)康持续发展。

对于如何降低新能源车险赔付率,天平车险原总裁谢跃在最近的公开演讲(jiǎng)中表示(shì)可以从四个方面(miàn)来考虑,包括迭(dié)代专属产品,强化使用(yòng)性质的鉴别,关(guān)注减值风险以及适应驾驶习惯。

除此之外(wài),谢跃认为行业层面也可做出一些探索,包括行业协会成立(lì)新能源车险专业委(wěi)员会,聚焦新能源车险;新能源车险专 属(shǔ)条款迅速迭(dié)代(dài)、费率(lǜ)上升空间打开;争取相关部门给予财税支持等(děng)。

在陈东辉看来,新能源车险目前 “三高”问题突出,但终(zhōng)将在发(fā)展中解决。新手(shǒu)新(xīn)车(chē)的出险率会下(xià)降,维修生态会逐步规范高效,同时智能网联的应用未来将(jiāng)降低事故率(lǜ),这些都是新能源车险经营 的有(yǒu)利(lì)因(yīn)素。

但他同时认为,虽然在多方努力之下,新(xīn)能源车险“三高”问题有望好转,但保险公司经营新能源车险仍然面临(lín)严峻的挑战,比亚迪保险、小米保险已 经在路上(shàng),头部新能源车企试图建立并掌(zhǎng)控完整的闭环(huán)生态。保险公司需要转变观点(diǎn),从通过大(dà)数(shù)据(jù)法则赚概率的钱转向通过支付整合连接服务赚效率的钱。“一句话,向新能源车企学习客(kè)户(hù)经营,成(chéng)为车险(xiǎn)新势力。”陈(chén)东辉说。

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