唐(táng)岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(j观音山上观山水下联是什么，观音山有下联了获奖名单ǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班到日(rì)本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有(yǒu)他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuà观音山上观山水下联是什么，观音山有下联了获奖名单ng)始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人(rén)物均为化名）

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